预约成功后,不错过重要时期
轻量级团队
1.有一个名义上的团队领导,致力于项目问题在于,这个人没有实权,只能审查其他人制定的计划。
2.与职能型相比,这种形式有加快项目的潜力,因为只有一个人负责规划日程、检查表并对流程进行监管。因此,细节不太可能被遗漏。
3.按照定义,轻量级项目领导几乎没有权力进行改变或重新配置资源。
4.职能管理者在项目上有绝对的权威。这种形式下,组织的交流和决策与职能型相同。
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