NPDP知识点名词-治理

治理

用来指导项目、程序和项目组合管理中的活动的框架、功能和流程。在组织的项目管理中，治理为组织的项目管理的战略执行框架提供了指导、决策和监督。

治理描述的是董事会的工作内容，思考战略问题，而不是业务的日常运营。采取的是高层级和战略型视角，而不是陷入过程和项目细节。

高级经理或管理团队应当承担的治理责任之一是，保证新产品开发流程的整体有效性，正确的过程应当是既有效又高效地专注于提供正确的结果。