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资源配置的角色
·项目经理:项目经理承担完成项目要求的责任,向资源主管汇报。
·资源主管:资源主管将项目要求转化为FTE(全时当量)要求并将它们分配到项目中。
·资源规划负责人:资源规划负责人每月与项目经理和资源主管会面,讨论资源配置的优化和组合假设情景分析。
·产品规划负责人:项目规划负责人每月与资源规划负责人会面一次,讨论如何调整资源以实现资源的优化利用,每季度参加一次“组合假设情景分析”。
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