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库珀的战略框架
差异化：
技术复杂，强烈的市场导向、契合和聚焦。
高预算多样化：
重研发，轻协同，很少或没有市场导向(BULL IN CHINA SHOP)。
技术推动：
技术复杂，微弱的市场导向契合和聚焦。
保守：
不复杂，低风险，非差异化产品。
非博弃：
不复杂，弱技术，低风险，简单/成熟的产品，与迈尔斯和斯诺的反应者战略类似。
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