NPDP知识点名词-制定战略的准备工具

制定战略的准备工具

1. PESTLE分析：

一款结构性工具，用于分析政治、经济、社会、科技、法律和环境因素。是一款极为有效的战略框架，能够更好地了解那些直接影响组织未来超势的因素，比如人口统计资料、政治壁垒、颠覆性技术、竞争压力等等，在战略规划投资决策、企业风险管理等方面用得比较多。

2. SWOT分析：

基于优势(STRENGTHS)、劣势(WEAKNESSES)、机会(OPPORTUNITIES)和威胁(THREATS)的结构化分析方法，该方法广泛应用于包括产品开发在内的商业领域

3. 商业画布：

一种战略管理和精益创业的模板，用于创建新的商业模式;是一种可视化图表，包含公司或产品价值主张、基础设施、客户关系和财务状况等要素

4. 德尔菲技术：

一种预测方法，基于对专家组进行的调查问卷的结果。进行几轮调查后，将匿名的问卷收集起来，每轮问卷结束后，在组内进行分享。主要用于未来预测或前瞻。