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NPDP产品经理考试模拟试题(22)

NPDP 张婷 浏览 308

随着NPDP认证获得越来越企业认可,报考NPDP产品经理国际资格认证考试的人数也在不断增长,为帮助广大考生快速熟悉NPDP试题、熟练掌握NPDP相关知识点知识,希赛推出了NPDP产品经理考试模拟试题,快来看看吧。

106、某公司的新产品5年的收益与成本如下图所示,其中折现率为10%,请计算出这5年的累计净现值(NPV)

第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
收益 3500 10800 15000 20000 21000
成本 8370 3500 4800 7800 8000

A、26389

B、25673

C、25934

D、24564

107、理想的团队组成包括六种人格类型,其中三种是:有产品创意的开发人员、项目负责人、信息处理员,还有一种类型是( )。

A、开发创造者

B、氛围制造者

C、冲突管理者

D、建筑设计师

108、TONNY是LLK化妆品公司的新产品开发经理。该公司拥有众多新产品项目处在开发的不同阶段,为了更好地管理产品组合,TONNY准备了组合评分,在组合评分过程中,如标准优先级不一样,TONNY应该采用什么方法?( )

A、先根据优先级高的标准进行排序,全体评审者参与评分

B、所有标准一起作为排序依据,优先级高的高层管理者重点关注

C、标准进行权重分配,全体评审者参与评分

D、标准进行权重分配,权重大的高层管理者重点关注

109、一个产品处于其生命周期的成熟期阶段,为了有效地在市场中进行竞争,该产品经理应该采取下列哪个传统举措?

A、如果该产品的价值较高,降低其价格

B、如果所有产品的价值相同,降低该产品成本

C、如果竞争对手产品的价值较高,增加该产品成本

D、以上选项都不是

110、某公司项目总投入200万元,之后3年每年利润80万元,估算内部收益率IRR为( )。

A、8%

B、10%

C、15%

D、20%

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

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