NPDP产品经理考试模拟试题（21）

101、下列哪一项不是集成产品开发的改进框架?( )

A、风险控制

B、聚焦客户

C、战略与组合

D、知识、技能与创新

102、ABC公司准备启动一个新项目，项目负责人TOM被老板告知，目前公司现金流较紧张，项目预算是经过董事会严格审批后才获得的批准，在项目执行中，下列哪一项是TOM需要首先关注的?( )

A、资金

B、技术

C、客户需求

D、项目范围

103、你们公司有多条产品线，在进行新产品机会评估时，董事会需要在进行战略规划时收集项目信息，以进行非财务类评估和财务类评估，作为公司的高管，你应该了解到评估项目组合管理和净现值方法(NPV)的弱点是( )。

A、不能基于排名对项目排序

B、净现值不允许资源配置

C、计算净现值的工具并非随时可用

D、很难确定项目的精确现金流量数据，尤其在发展过程的早期

104、以下叙述正确的是( )。

A、问题产品表示市场成长快速、公司有很强的优势

B、在产品创新章程当中，需载明团队成员的角色扮演及工作事项，才能达到创新的目的

C、在产品规格制定之前，营销与研发人员并不需要积极介入

D、组织者须与公司策略保持一致性

105、ABC公司过去没有新产品管理。为了做好新产品开发的管理工作，ABC聘请了专业的产品经理AMY。AMY现在是新产品开发经理，负责制定产品创新章程。在PIC中，目标包括( )。

A、新产品盈利目标

B、新产品引入目标

C、成功率的目标

D、以上全是