NPDP产品经理考试模拟试题（3）

11、高绩效产品团队受四种内在因素的影响，它们是?

A、计划、执行、检查和处理

B、结构、流程、文化和人员

C、产品、渠道、价格和促销

D、优势、劣势、机会和威胁

12、职能型团队最适合哪种项目?

A、高度复杂，需要很强的跨学科合作

B、对于公司来说的全新产品开发

C、需要团队成员完全投入的项目

D、相对简单的产品线延伸或改进

13、公司首次决定制定一个创新战略，谁应该参与到这一战略的制定之中?

A、营销部门

B、对创新有兴趣的人

C、高级管理人员组成的跨职能团队

D、负责创新的高层人士

14、一家生产和销售建筑及道路工程重型机械的公司决定将其产品组合扩展至全新的军用机械市场。哪种类型的团队最适合这个项目?

A、“轻量级”项目团队

B、工程师团队

C、顾问团队

D、“自主创业”的项目团队

15、一家硬件制造企业正在组建一个新产品开发团队，该公司该如何制定项目简报以确保成功地执行这一新产品开发项目?

A、任命一个跨职能团队并征求该团队的意见

B、征求研发部门意见

C、仅收集推动该项目的高管的意见

D、收集营销部门的意见