NPDP视频讲解:战略的含义与层级(2)
NPDP
张婷
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NPDP考试内容涵盖了新产品开发的七大知识领域,分别为新产品开发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理。希赛将NPDP各个章节知识点进行了整理,一起来看看吧。
战略的层级
战略的层级:总的来讲,上一层次的内容是下一层次战略内容的输入,每个层次的战略有其不同的目的和具体输出。
战略的层级(由上至下)
第一层级:愿景、使命、价值观
使命陈述,组织存在的原因:聚焦能力和资源。
其他职能战略:支持经营战略的各职能部门战略,比如:IT战略,HR战略,销售战略。
第二层级:公司战略
第三层级:经营战略
公司/经营战略:实现使命的行动规划
第四层级:创新战略
第五层级:新产品开发组合战略
第六层级:新产品开发项目战略
指引创新方向、提供创新架构。
战略的层级总表
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层次
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目的
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输出
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使命,愿景,价值观
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定义组成一个特定的企业团队的目的、追求和文化
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企业的核心文化、使命宣言
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企业战略
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定义企业的财务目标,进入哪些业务,从哪些业务出来
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企业的3年或5年规划
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经营战略(业务战略)
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定义具体业务的财务目标,如何发展和竞争
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业务的3年或5年规划
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创新战略
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定义支持业务和企业目标达成的创新方向和重点
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技术路线图
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新产品组合战略
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定义做哪些产品,不做哪些产品
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产品组合规划
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新产品开发项目战略
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定义产品开发具体怎么做,例如,是自己研发还是外包;如果是自己研发,开发团队怎么组成,怎么分工和计划
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产品定义,项目章程
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责任编辑:张婷|希赛教研中心
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📅 本文最后更新于 2023-02-03
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