NPDP备考视频资料-NPDP章节知识点-战略的含义与层级

战略的层级

战略的层级：总的来讲，上一层次的内容是下一层次战略内容的输入，每个层次的战略有其不同的目的和具体输出。

战略的层级(由上至下)

第一层级：愿景、使命、价值观

使命陈述，组织存在的原因：聚焦能力和资源。

其他职能战略：支持经营战略的各职能部门战略，比如：IT战略，HR战略，销售战略。

第二层级：公司战略

第三层级：经营战略

公司/经营战略：实现使命的行动规划

第四层级：创新战略

第五层级：新产品开发组合战略

第六层级：新产品开发项目战略

指引创新方向、提供创新架构。

战略的层级总表

层次	目的	输出
使命，愿景，价值观	定义组成一个特定的企业团队的目的、追求和文化	企业的核心文化、使命宣言
企业战略	定义企业的财务目标，进入哪些业务，从哪些业务出来	企业的3年或5年规划
经营战略（业务战略）	定义具体业务的财务目标，如何发展和竞争	业务的3年或5年规划
创新战略	定义支持业务和企业目标达成的创新方向和重点	技术路线图
新产品组合战略	定义做哪些产品，不做哪些产品	产品组合规划
新产品开发项目战略	定义产品开发具体怎么做，例如，是自己研发还是外包；如果是自己研发，开发团队怎么组成，怎么分工和计划	产品定义，项目章程