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NPDP新版教材已经开始使用，为了帮助广大考生更好地吸收各个知识点，希赛将NPDP新版教材相关知识点进行了整理汇总，快来看看吧。
| 章节 | 知识点 |
| 【第一章节】（1） | 【战略、愿景、使命、价值观】、【经营战略、公司战略、创新战略】 |
| 【第一章节】（2） | 【制定战略的工具】 |
| 【第一章节】（3） | 【四种创新战略框架】 |
| 【第一章节】（4） | 【库珀的战略框架、安索夫矩阵】、【波士顿矩阵分析】 |
| 【第一章节】（5） | 【平台战略】、【营销战略】、【技术战略】 |
| 【第一章节】（6） | 【产品路线图、技术路线图】、【知识产权战略IP】 |
| 【第一章节】（7） | 【市场营销组合4P】、【产品三环靶】 |
| 【第一章节】（8） | 【能力战略】 |
| 【第一章节】（9） | 【数字化战略】、【可持续创新】 |
| 【第二章节】（1） | 【组合管理、五大目标】、【组合管理的特征】、【组合管理的三种方法】 |
| 【第二章节】（2） | 【新产品机会评估】 |
| 【第二章节】（3） | 【平衡组合 (产品类型)】、【资源配置】 |
| 【第二章节】（4） | 【组合管理的系统应用】、【组合绩效度量的指标】、【高级管理者在组合管理中的三种角色】 |
| 【第三章节】（1） | 【新产品开发概论】、【决策基本框架】、【模糊前端】 |
| 【第三章节】（2） | 【新产品流程模型概论】、【门径管理流程】、【并行工程和集成产品开发】 |
| 【第三章节】（3） | 【精益产品开发】 |
| 【第三章节】（4） | 【敏捷开发】 |
| 【第三章节】（5） | 【系统工程】、【设计思维】、【几种产品开发流程的对比】 |
| 【第四章节】（1） | 【创意生成阶段】 |
| 【第四章节】（2） | 【概念设计阶段】 |
| 【第四章节】（3） | 【实体化设计阶段】 |
| 【第四章节】（4） | 【初始设计与规格阶段】 |
| 【第四章节】（5） | 【详细设计与规格阶段】 |
| 【第四章节】（6） | 【制造与装配阶段】 |
| 【第五章节】（1） | 【市场调研】、【一级与二级市场调研】、【定性与定量方法】 |
| 【第五章节】（2） | 【市场研究工具】 |
| 【第五章节】（3） | 【NPDP中的市场调查】、【市场调研中的度量指标与关键绩效指标】 |
| 【第六章节】（1） | 【文化和氛围】、【产品开发中管理者角色】 |
| 【第六章节】（2） | 【高层管理对团队的支持】、【高级管理者在产品开发中的角色】、【团队角色】 |
| 【第六章节】（3） | 【产品创新团队结构】 |
| 【第六章节】（4） | 【团队发展】 |
| 【第六章节】（5） | 【领导力】、【虚拟团队】 |
| 【第六章节】（6） | 【团队与领导力中的可持续性】、【团队与领导力中的度量指标】 |
| 【第七章节】（1） | 【产品创新管理基本概念】 |
| 【第七章节】（2） | 【管理产品创新】 |
| 【第七章节】（3） | 【产品生命周期】 |
| 【第七章节】（4） | 【可行性分析】 |
| 【第七章节】（5） | 【项目管理】 |
| 【第七章节】（6） | 【绩效度量】 |
