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NPDP新版教材知识集锦--【第一章节】(9)

NPDP 张婷 浏览 1085

《产品经理认证(NPDP)知识体系指南(第2版)》已于2022年4月正式上架发行,新版教材自2022年11月NPDP考试起使用。希赛将新版NPDP教材中的相关知识点进行了整理汇总,快来看看吧。

>>NPDP新版教材知识集锦(汇总)

【数字化战略】

数字化经营创新包括应用数字技术以提高运营效率、推动客户参与以及为组织开发新产品或服务。

数字化战略专注于利用技术来提高经营绩效,无论是开发新产品还是优化当前流程,它为组织指明了通过数字技术开创竞争优势的方向,以及如何实现这些变化的方法。

数字化转型将数字技术整合到商业中,对组织进行重塑,打造一个围绕客户体验、商业价值和持续变化而重新定位的组织。

数字化转型对产品和服务创新过程的影响

数字化创新.png

数字化战略框架

在定义和实施数字化战略时,没有唯一的流程或最佳实践。

数字化战略框架.png

数字化战略制定流程

数字化战略制定流程.png

【可持续创新】

可持续发展:企业是指对全球或当地环境、社区、社会或经济的负面影响最小的

企业,是一种努力达到三重底线的企业。

商业可持续性通常涉及两大类:

⚫商业对环境的影响

⚫商业对社会的影响

三重底线

三重底线从3个方面报告绩效:

⚫财务(Financial);

⚫社会(Social);

⚫环境(Environmental)。

这3个方面也可以用3P表示:

⚫利润(Profit);

⚫人类(People);

⚫星球(Planet)。

制定可持续经营战略的方法:

第一步:评估问题并明确目标

第二步:在组织使命中纳入可持续性

第三步:制定可持续战略

可持续性产品创新

可持续性产品创新.png

可持续性成熟度模型:

可持续性成熟度模型.png

循环经济与创新

循环经济(CircularEconomy)的目标是在产品生命周期中创造闭环。其原理如下:

原理1:通过控制库存商品以及平衡可再生资源的流动,保护并增加自然资源;

原理2:通过循环利用产品、零部件和原材料实现资源产出的优化,在技术和生物周期中保持利用率最大化;

原理3:通过揭露和消除负面的外部影响来提升系统效率。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

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