NPDP新版教材知识集锦--【第一章节】（8）

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【能力战略】

能力(Capabilities)：是组织为综合利用其资源而开展的活动和提供的职能，能力战略则是了解现有企业能力情况，并且识别需要填补哪些资源和能力空白去保持自己的竞争优势。

胜任力(Competencies)：是技能、知识和才能的综合。这些技能、知识和才能可以帮助组织实现卓越的绩效，并使组织在市场上具备竞争力。两种类型：行为胜任力包含认知和个性特质，技术胜任力则包含通过学习获得的专业知识。

核心竞争力：赋予组织真正竞争优势的能力

资源：组织开展经营活动的前提，通常分为三类：

⚫实物资源

⚫人力资源

⚫资金

制定产品创新能力战略的基本步骤如下：

开放式创新(OpenInnovation,OI)：是指组织通过联盟、合作或签约的方式，主动的从外部寻求知识，以补充和增强其内部能力，从而改进创新成果的战略，这些创新成果可以通过内部、新的商业实体或外部许可协议进行商业化。

开放式创新具体内容围绕六个原则展开。

开放式创新类型