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NPDP新版教材知识集锦--【第一章节】(6)

NPDP 张婷 浏览 880

《产品经理认证(NPDP)知识体系指南(第2版)》已于2022年4月正式上架发行,新版教材自2022年11月NPDP考试起使用。希赛将新版NPDP教材中的相关知识点进行了整理汇总,快来看看吧。

>>NPDP新版教材知识集锦(汇总)

【产品路线图、技术路线图】

产品路线图(Productroadmap):是将短期和长期业务目标与特定产品创新的解决方案进行匹配,以实现这些目标的一份计划。可用于单一产品也可用于一组产品。

制定产品路线图的目的:向内部团队和外部利益相关者传达项目的方向和进展。它描述了实现目标所需的高级别措施和设计步骤。产品路线图的制定应该贯穿于产品整个生命周期中的一个连续过程。在发布一个产品或一组产品时,产品路线图是规划、沟通上市过程中关键里程碑和时间点的有效工具。

技术路线图(TechnologyRoadMap):以时间为节点的技术发展或技术计划的示意图。在开发新产品时用来指导新技术开发或新产品的技术选择。是对产品路线图的一项重要补充,它确保一个新产品或一系列新产品上市所需的技术规划和发展与整体规划协同一致。

【知识产权战略IP】

知识产权(IntellectualProperty,IP):为组织带来商业竞争利益的信息,包括特许知识、技术能力和设计方式。

知识产权是智力创造出来的东西,比如发明、文学、艺术、设计、符号、名称和商业用途图像等的所有权;

同其他产权一样可以出售、授权、交换或者被拥有者放弃;

知识产权被法律保护,例如专利、版权和商标可以让所有人从它们的创造中获取荣誉和金钱回报。

➢知识产权类型

专利:在一定时间阶段内生效的,由政府授权或许可的权利,特别指禁止他人制造,使用或者销售一个发明的独有权利。

版权:一定年限内,给予原创者独家的,指定的法律权利,可以印刷、发行、制作。

商标:代表公司、产品的经由法定注册或许可的符号、单词或词组。植物品种权:给予独家权利生产和销售某种可繁殖的植物。

商业机密:跟企业相关的保密信息。

➢知识产权管理方法

知识产权管理方法.png

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

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