NPDP七大知识领域来源于NPDP考试教材《产品经理认证(NPDP) 知识体系指南》,具体是指新产品开发战略,组合管理,新产品流程,文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理。
NPDP七大知识领域具体内容:
一、新产品开发战略:战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向,重在创新战略。
二、组合管理:组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架,确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。
三、新产品流程:每个流程都有其独特之处,适用于不同的情景中。
四、文化、组织和团队:组织得以成功的最终要素是人。
五、工具和度量:Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。
六、市场研究:市场研究为决策提供信息,有助于减少新产品流程中的不确定性,增加新产品成功的可能性。
七、产品生命周期管理:产品生命周期管理,包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。