NPDP考试思维导图学习：组合管理

NPDP考试内容主要来源于教材《产品经理认证(NPDP) 知识体系指南》中的新产品开发七大知识领域，包括新产品开发战略，组合管理，新产品流程， 文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理。

NPDP考试中，关于组合管理的部分占比10%，组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。

组合管理将战略与项目选择联系起来。产品组合的定义是：为产品开发计划奠定基础的当前和潜在新产品的集合，包括产品改进、产品成本降低，产品线延伸和对公司而言新的产品。提出了项目选择的方法，既作为评估项目潜力的一种手段，也作为在产品开发的特定类别中实现单个项目的优先级与整体战略协调一致、实现产品类型平衡的途径。组合管理是对现有产品的持续核查，以确保产品与战略和资源可用性形成最佳匹配。想要了解更多NPDP考试备考资料相关信息，敬请关注希赛NPDP考试备考资料栏目。