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NPDP考试第2版教材改版具体有哪些变化

NPDP 张婷 浏览 2483

NPDP考试教材为《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》(NPDPBOK),截止到2022年NPDPBOK已经更新到第2版,2022年11月的NPDP认证考试,将首次采用第2版作为指定备考教材,那么新版教材具体有哪些变化呢?

由中国国际人才交流基金会和美国产品开发与管理协会(PDMA)共同推出的产品经理认证(NPDP)具有全球通用性。NPDP考试备考教材为《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》,截止到2022年,该教材已经更新至第2版,那么NPDP考试教材改版具体有哪些变化呢?

《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》(NPDPBOK)是PDMA专门为NPDP认证考试者编写的备考学习教材,包含了通过NPDP认证考试需要具备的基础理论、知识体系及考试要点等核心内容,满足NPDP认证考生学习备考的需求。

《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》全书共7章,与NPDP认证考试的7个主题完全一致,包括:

1、战略

2、组合管理

3、产品创新流程

4、产品设计与开发工具

5、产品创新中的市场调研

6、文化、团队与领导

7、产品创新管理

居于中心位置的战略定义了产品创新的方向和目标,为产品组合、产品创新流程以及在生命周期中管理产品奠定了基础。市场调研、工具和人(文化、团队与领导)则与战略、组合和生命周期管理进行整合和协同。

NPDP教材第2版.png

本书顺应时代发展,吸纳了产品创新与管理领域的新理论、新方法和新工具,完善了理论框架,增补了最新最佳实践,优化了知识体系结构。

配合第2版的出版,PDMA对NPDP认证考试中涉及本书7个章节的试题比例进行了重新分配,试题权重与本书各章内容的权重保持一致。

本书是创新创业者、企业管理者、产品管理者、市场营销管理者、项目管理者、研发人员及有关专业人士的核心学习资源,所阐述的产品创新、开发与管理的基本原理和方法,广泛适用于各个行业,为个人和组织的学习、改进和创新提供了基础理论与实践指导。

由于行业千差万别,产品创新和产品管理方法因产品或服务的类型、市场、组织规模和结构而异。因此,本书无法将所有行业中的全部具体实践和流程都囊括其中。本书重点介绍了在众多行业和组织中成功开展产品创新和产品管理所应用的基本原理。同时,提供了将这些基本原理应用于各种各样产品和服务创新中的实践案例。

本知识体系指南适用于大多数企业的创新和产品开发项目,包括:

1、公司级新产品或服务项目。

2、产品线延伸项目。

3、降低成本项目。

4、产品或服务改进项目,包括特性、功能或外观的改进。

第2版更新内容

《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》(第2版)在逻辑体系方面都进行了较大的调整,增加了近70%的内容,图书篇幅从292页大幅增加到488页。具体更新内容如下:

NPDP教材更新.png

1、将各章顺序改为战略,组合管理,产品创新流程,产品设计与开发工具,产品创新中的市场调研,文化、团队与领导,产品创新管理,与NPDP考试主题完全一致。

2、将可持续性管理从第1版中的第7章分别放到本版中的第1、2、3和5章中,将其与战略、组合管理、产品创新流程以及产品设计与开发工具中的相应部分融为一体。

3、在第1章中,增加了商业模式画布和数字化战略,扩写了开放式创新。

4、在第2章中,增加了敏捷组合和具体的组合管理度量,包括延误成本概念。

5、在第3章中,增加了设计思维和混合型产品创新流程。

6、在第4章中,重点介绍了设计与开发工具,增加了一系列新工具,包括卡诺(Kano)模型、制造与装配设计、田口方法、可用性设计、原型法和生命周期分析(可持续性)。

7、在第5章中,重点介绍了社交媒体和新一代市场调研工具。

8、完全改写了第7章。将该章重点放在产品创新管理上。第7章分为三个部分,分别是产品创新管理的作用、在产品生命周期中的创新管理以及产品创新管理的关键工具(可行性评估、财务分析、项目管理和度量持续改进的绩效指标)。

9、更新了术语表。对书中用到的关键术语进行了定义,以方便读者快速查找和引用。

10、本书各章节内容权重,也代表了NPDP认证考试中考题的权重。PDMA对NPDP考试题库中对产品经理认证(NPDP)考试中涉及本书7个章节的试题比例进行了重新分配,考题权重与本知识体系中各章内容的权重保持一致。

新版教材相关信息

第2版教材使用时间:2022年11月的NPDP认证考试,将首次采用第2版作为指定备考教材。

第2版教材出版时间:2022年4月

第2版教材定价:168元,488页

第2版教材购买方式:小赛推荐在京东、当当、天猫、新华书店等正规官方渠道购买。

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2022-05-06

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