NPDP产品经理考试考哪些内容

NPDP产品经理考试内容主要来源于《产品经理认证(NPDP) 知识体系指南》中的新产品开发七大知识领域，具体包括新产品开发战略，组合管理，新产品流程， 文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理。

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新产品开发七大知识领域考试占比及具体内容：

一、新产品战略(20%)：

战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向，重在创新战略。

二、新产品流程(20%)：

每个流程都有其独特之处，适用于不同的情景中。

三、市场研究(10%)：

市场研究为决策提供信息，有助于减少新产品流程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。

四、工具和度量(20%)：

Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。

五、文化、组织和团队(10%)：

组织得以成功的最终要素是人。

六、产品生命周期管理(10%)：

产品生命周期管理，包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。

七、产品组合管理(10%)：

组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。

NPDP产品经理考试共有200道单选题，考生答对75%(150道题)的考题就算通过考试。考试总时长为3.5小时，纸质试卷上既有英文原题也有对应的中文翻译。