NPDP考试起源于美国,被中国国际人才交流基金会(原外专局)引入国内后,便受到了业内产品开发管理从业者的高度重视,报名参加产品经理NPDP考试也成为不少人的选择,那么产品经理NPDP都考什么呢?
产品经理NPDP考试内容及占比:
新产品开发七大知识领域具体内容:
一、新产品战略(20%):
战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向,重在创新战略。
二、新产品流程(20%):
每个流程都有其独特之处,适用于不同的情景中。
三、市场研究(10%):
市场研究为决策提供信息,有助于减少新产品流程中的不确定性,增加新产品成功的可能性。
四、工具和度量(20%):
Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。
五、文化、组织和团队(10%):
组织得以成功的最终要素是人。
六、产品生命周期管理(10%):
产品生命周期管理,包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。
七、产品组合管理(10%):
组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架,确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。