NPDP考试教材是《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》,由NPDP考试的发起机构美国产品开发与管理协会(PDMA)编著。本书介绍了通过NPDP考试所需要具备的基本理论框架、知识体系及考试的要点等核心内容。
NPDP考试内容主要来源于《产品经理认证(NPDP)知识体系指南》中的新产品开发七大知识领域,分别为:
一、新产品开发战略:战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向,重在创新战略。
二、组合管理:组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架,确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。
三、新产品流程:每个流程都有其独特之处,适用于不同的情景中。
四、文化、组织和团队:组织得以成功的最终要素是人。
五、工具和度量:Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。
六、市场研究:市场研究为决策提供信息,有助于减少新产品流程中的不确定性,增加新产品成功的可能性。
七、产品生命周期管理:产品生命周期管理,包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。
本书阐述的产品开发和管理的基本原理,广泛适用于产品设计制造与服务行业,为个人和组织的不断学习与持续改进提供了基础知识与指导。