希赛2022NPDP模拟试题每日5题（30）

1、A公司正在计划进军宠物市场，公司的高管对该公司内外部条件各方面因素进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁，该项目目前最有可能正处于哪个阶段?

A、第一阶段——机会识别

B、第二阶段——概念生成

C、第三阶段——概念评估

D、第四阶段——技术发展

2、实施产品组合管理流程的大多数公司最初发现他们有太多的项目，执行不善，推迟发布和从来没有足够的资源?

A、对

B、错

3、流程地图是?

A、将每个流程阶段分解为多个任务的项目计划

B、将每个阶段流程任务与可交付成果的指南

C、使用x轴表示流程时间和y轴表述参与者和任务的工作流图

D、描述新产品设计中输入-通过量-输出的图表

4、分布式团队是?

A、项目所需的，公司所有分散部门的代表

B、产品开发团队，成员在不同时间地点，甚至在不同的不同地点工作

C、从希赛网到初学者的不同技能水平的团队，在新产品开发流程中建立未来的团队领导

5、新产品的利益点是?

A、提供消费者所期望的情感/或经济回报的产品属性

B、顾客对产品达到效果的满意程度

C、产品必须达到的作用的抽象描述

D、一种新的方法、装置或过程

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【答案】：AACBA