首页 NPDP

希赛2022NPDP模拟试题每日5题(30)

NPDP 张婷 浏览 543

为帮助即将参加NPDP考试的考生快速熟悉NPDP试题、熟练掌握NPDP相关知识点知识,希赛将每日推出5道NPDP模拟试题(包含试题原题和答案),快来进行练习吧。

1、A公司正在计划进军宠物市场,公司的高管对该公司内外部条件各方面因素进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁,该项目目前最有可能正处于哪个阶段?

A、第一阶段——机会识别

B、第二阶段——概念生成

C、第三阶段——概念评估

D、第四阶段——技术发展

2、实施产品组合管理流程的大多数公司最初发现他们有太多的项目,执行不善,推迟发布和从来没有足够的资源?

A、对

B、错

3、流程地图是?

A、将每个流程阶段分解为多个任务的项目计划

B、将每个阶段流程任务与可交付成果的指南

C、使用x轴表示流程时间和y轴表述参与者和任务的工作流图

D、描述新产品设计中输入-通过量-输出的图表

4、分布式团队是?

A、项目所需的,公司所有分散部门的代表

B、产品开发团队,成员在不同时间地点,甚至在不同的不同地点工作

C、从希赛网到初学者的不同技能水平的团队,在新产品开发流程中建立未来的团队领导

5、新产品的利益点是?

A、提供消费者所期望的情感/或经济回报的产品属性

B、顾客对产品达到效果的满意程度

C、产品必须达到的作用的抽象描述

D、一种新的方法、装置或过程


【答案】:AACBA

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

温馨提示:因考试政策、内容不断变化与调整,本网站提供的以上信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!
题库
章节练习
章节练习
章节专项突破
模拟考场
模拟考场
海量免费试题
每日一练
每日一练
每天10题练习
习题练习
习题练习
核心知识点
高频错题
高频错题
错题突破集训
分享至