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希赛2022NPDP模拟试题每日5题(15)

NPDP 张婷 浏览 777

为帮助即将参加NPDP考试的考生快速熟悉NPDP试题、熟练掌握NPDP相关知识点知识,希赛将每日推出5道NPDP模拟试题(包含试题原题和答案),快来进行练习吧。

1、创新项目指标建立的依据通常有哪些?

I战略支持和业务增长

II财务回报和组织能力

III最佳实践和持续学习

IV政治氛围和经济环境

A、I.III.IV

B、I.II.III

C、I.II.IV

D、I.II.III.IV

2、下列哪一项将导致新产品的佼佼者和失败者的差别?

A、高层管理者的角色,他们宏观管理新产品开发流程

B、强烈的市场导向:市场渠道,客户聚焦

C、节约资源投资,以执行的速度和质量为代价

D、直觉反应跳转到新产品项目的执行,不在开发前工作上浪费时间

3、以下哪一个是新产品概念的好的来源?

A、研发.市场和/或运营的内部来源

B、外部来源,如教育机构.发明者和聚焦于纯粹研究的其他公司

C、客户的外部来源,包括领先用户

D、以上都是新产品概念的好的来源

4、确定产品处于产品管理生命周期阶段的最好方法通常是下面哪一项?

A、参考销售团队的产品销售数据

B、参考产品的财务表现数据

C、参考产品的运营状况数据

D、参考产品的企划案

5、下列哪一项不是新产品构思和概念产生的步骤?

A、选择构思工具

B、授权进行构思

C、构思会议

D、筛选.改进想法和最终概念


【答案】: DBDDA

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

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