希赛2022NPDP模拟试题每日5题（9）

1、新技术应用的来源有哪些？

I内部研发

II版权活动

III共同创造

IV开源

A、I.II

B、II.III

C、I.II.III

D、I.II.III.IV

2、公司高层授意通过产品组合管理来有效控制战略一致性。高层描绘了总体产品愿景，并制定了战略。组合经理负责根据高层意图进行资源的分配。这家公司正在使用什么方法确保战略一致性？

A、战略桶

B、自下而上

C、迭代

D、战略统御

3、公司目前拥有100个项目的组合，史蒂文是公司的一名领域希赛网，自从产品项目启动后，史蒂文就忙于应付各种项目的希赛网指导，一个月下来，史蒂文被搞得焦头烂额。你认为其中最可能的问题是什么？

A、资源使用不足

B、资源过度承诺

C、希赛网能力不够

D、关口控制不力

4、设计创新指标通常考虑的步骤有哪些？

I规划创新指标

II实施创新指标

III开展项目

IV明确业务和战略目标

A、I.III.IV

B、I.II.III

C、I.II.IV

D、I.II.III.IV

5、在新产品开发中，战略定义为“战略是公司实现长期目的和目标，反映公司的行业定位.新机会和可用资源的策略游戏计划”，怎么理解战略？

A、战略就是严肃地玩一场游戏

B、战略就是确定资源分配

C、战略就是聚焦

D、战略就是战术的运用

【答案】： DABDC