1、新技术应用的来源有哪些?
I内部研发
II版权活动
III共同创造
IV开源
A、I.II
B、II.III
C、I.II.III
D、I.II.III.IV
2、公司高层授意通过产品组合管理来有效控制战略一致性。高层描绘了总体产品愿景,并制定了战略。组合经理负责根据高层意图进行资源的分配。这家公司正在使用什么方法确保战略一致性?
A、战略桶
B、自下而上
C、迭代
D、战略统御
3、公司目前拥有100个项目的组合,史蒂文是公司的一名领域希赛网,自从产品项目启动后,史蒂文就忙于应付各种项目的希赛网指导,一个月下来,史蒂文被搞得焦头烂额。你认为其中最可能的问题是什么?
A、资源使用不足
B、资源过度承诺
C、希赛网能力不够
D、关口控制不力
4、设计创新指标通常考虑的步骤有哪些?
I规划创新指标
II实施创新指标
III开展项目
IV明确业务和战略目标
A、I.III.IV
B、I.II.III
C、I.II.IV
D、I.II.III.IV
5、在新产品开发中,战略定义为“战略是公司实现长期目的和目标,反映公司的行业定位.新机会和可用资源的策略游戏计划”,怎么理解战略?
A、战略就是严肃地玩一场游戏
B、战略就是确定资源分配
C、战略就是聚焦
D、战略就是战术的运用
【答案】: DABDC