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希赛2022NPDP模拟试题每日5题(8)

NPDP 张婷 浏览 614

为帮助即将参加NPDP考试的考生快速熟悉NPDP试题、熟练掌握NPDP相关知识点知识,希赛将每日推出5道NPDP模拟试题(包含试题原题和答案),快来进行练习吧。

1、亚特兰蒂斯公司是一家全球性的大公司,专门从事航空运输,行业排名第三。该家公司一贯的做法是研究行业排名第一和第二的动向,一旦发现有新的产品原型推出,它就会集中资源进行研发,抢夺市场。亚特兰蒂斯公司的产品战略是?

A、探索者战略

B、捍卫者战略

C、分析者战略

D、反应者战略

2、标杆可以定义为?

A、从一些组织收集的数据,允许一个组织用他们的性能比较其他公司的性能

B、透过一个产品的设计和制造的迭代过程

C、由下而上的技术发现件与数据之间的连接

D、一个全面的性能指标平衡四个性能

3、团队冲突最大的阶段可能是哪个阶段?

A、形成

B、震荡

C、规范

D、成熟

4、下列哪一项通常不是团队合约的内容?

A、沟通和会议协议

B、商业计划书和目的

C、销售预测

D、项目可交付成果

5、基于问题的思维技术多用于以下哪个阶段?

I机会生成

II概念生成

III概念评估

IV开发

A、I.II

B、I.III

C、II.III.IV

D、I.II.III.IV


【答案】:CABCA

责任编辑:张婷|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-20

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