NPDP考试内容构成及占比是什么

NPDP考试指定的教材是《产品经理认证知识体系指南》，本书介绍了通过NPDP认证考试所需要具备的基本理论框架 、知识体系及考试的要点等核心内容，包含新产品开发知识的七大知识领域，涵盖了从一个新产品的诞生到整体 推广的整个流程，也是一套完整的产品开发管理知识体系。

NPDP考试内容即为新产品开发知识的七个领域，七个领域名称及占比如下：

一、新产品开发战略(20%)：战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向，重在创新战略。

二、组合管理(10%)：组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。

三、新产品流程(20%)：每个流程都有其独特之处，适用于不同的情景中。

四、文化、组织和团队(10%)：组织得以成功的最终要素是人。

五、工具和度量(20%)：Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析。

六、市场研究(10%)：市场研究为决策提供信息，有助于减少新产品流程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。

七、产品生命周期管理(10%)：产品生命周期管理，包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。

NPDP即New Product Development Professional，中文名称产品经理国际资格认证，由美国产品开发与管理协会(PDMA)所发起，是国际公认的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系，为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支撑。NPDP是国际产品开发管理领域中有影响力的国际专业认证。由外专局培训中心和美国产品开发与管理协会(PDMA)共同推出的产品经理国际资格认证(NPDP)具有全球通用性。