一、项目管理知识体系
项目管理是MEM复试的核心,主要考察对项目管理全过程和知识体系的理解。项目生命周期包括启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组,考生需清楚各阶段的重点工作。十大知识领域涉及范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、干系人管理和整合管理,需要掌握各领域的核心概念、主要工具与技术,以及它们之间的相互联系。
常见的管理方法论如瀑布模型与敏捷开发的对比与应用场景也是高频话题。复试中,考官可能要求考生结合一个项目案例,分析其中存在的问题或提出管理建议。
二、工程经济与成本管理
工程经济部分重点考察资金时间价值与投资决策分析,主要概念包括现值、终值、年金、内部收益率、净现值和投资回收期的计算与决策标准。成本管理则关注成本估算、预算制定、成本控制与挣值管理。挣值管理中的三个关键值和四个评价指标是常考的计算与分析点。
此外,项目的可行性研究内容,包括技术可行性、经济可行性、运营可行性和环境社会影响分析,也需要理解其基本框架。
三、工程法律与合同管理
法律与合同模块聚焦工程建设领域的法规与实践。合同法基础是重点,特别是合同的订立、履行、变更、违约及争议解决方式。招投标法要求考生熟悉公开招标、邀请招标的程序与相关规定。与工程建设直接相关的法律法规,如建筑法、安全生产法、质量管理条例的核心要求也需了解。
在合同管理实务中,不同类型的合同的特点与风险分担,以及合同履行过程中的变更、索赔管理流程,也是重要的分析考点。
四、质量管理与安全生产
质量管理部分考察质量管理体系的建立与运行,需要理解全面质量管理的思想、PDCA循环以及ISO 9000系列标准的核心原则。质量控制工具,如因果图、排列图、控制图、直方图等“老七种工具”的识别与应用场景是常见考点。
在工程安全生产管理方面,安全生产责任制、危险源辨识与风险评价、安全事故应急预案的基本内容以及现场文明施工的要求,都是需要掌握的基本知识。
五、新兴技术与工程创新
该模块考查对行业发展趋势的关注与应用潜力。建筑信息模型(BIM)技术是重点,需要理解其核心价值以及在设计、施工、运维阶段的应用。绿色建筑与可持续发展理念,包括绿色建筑评价标准、节能、节地、节水、节材和环境保护的主要措施,也是重要方向。