2025中南大学MBA复试真题+考试资料整理

一、中文自我介绍

这是面试的开场，决定了第一印象。回答要点如下：

结构清晰：建议采用“当下（职业现状与核心能力）—过去（关键经历与成就）—未来（报考动机与职业规划）”的逻辑线。

突出亮点：紧扣“管理者”特质，提炼2-3个与商业管理、领导力、战略决策相关的核心能力或关键业绩，用具体成果（如提升效率、增加利润、带领团队）支撑。

二、专业问题

第二个问题是：集采降价，是否质量也降低？

此问题考察商业伦理、辩证思维和行业洞察力。回答应避免绝对化，展现深度。

承认复杂性：首先表明这是一个涉及多方利益的复杂问题，不能一概而论。集采的核心目标是通过以量换价，降低医保支出和患者负担。

结论与格局：总结认为，政策设计初衷并非牺牲质量，而是推动产业升级。长期看，能促进优质企业脱颖而出，保障质量可持续。

三、追问：企业如何应对集采？

此问题考察战略思维和解决问题能力。需跳出“抱怨政策”的层面，从企业管理者视角提出建设性方案。

成本领先战略：通过工艺创新、精益生产、供应链整合实现极致的成本控制，在集采中保持利润空间。

产品差异化战略：将资源转向研发创新药、高端剂型或特殊疗法产品，建立新的护城河，避开集采同质化竞争。

市场与业务转型：积极开拓集采未覆盖的零售市场、民营医院或国际市场，或向CXO（研发/生产外包）等业务模式拓展。

四、政治常识

政治问题是：两会是指哪两会？有什么意义？

此问题考察作为未来管理者的基本政治素养和社会责任感。回答应准确、简明。

阐述意义：可从国家、社会、个人多层面简述。