MBA面试本质上是一场潜力与匹配度的双重评估。面试官在20-30分钟内需要判断:
职业成就与发展潜力:过往经历是否证明你的能力?未来是否有成长空间?
商业思维与认知水平:是否具备管理者应有的分析框架和行业视野?
自我认知与规划能力:是否清楚自己的优势劣势?职业路径是否清晰?
沟通表达与领导气质:能否清晰、有条理地表达观点?是否具备影响力?
求学动机与院校匹配:是否真正需要MBA?为什么选择我们学校?
MBA考研复试面试常见问题汇总:
1、个人认知类
用1分钟说服我录取你。
你最大的缺点是什么?有没有具体改进数据?
请给出一个你设定并达成的量化目标。
描述一次失败经历,如果重来你会怎么做?
你最近一次收到的负面反馈是什么?
2、职业路径类
未来5年职业规划?职位/行业/薪资?
为什么选择跳槽到目前行业,而不是原行业深耕?
如果MBA毕业后市场寒冬,你PlanB是什么?
你所在行业未来3年最大变量是什么?
描述一次你带领团队完成"不可能任务"的故事。
3、管理领导类
如何激励95后员工加班?
冲突管理:两名核心下属当众吵架,你如何处理?
裁员30%,你会留谁?淘汰标准?
请给出你培养下属并成功晋升的真实案例。
如何用OKR替代KPI?落地难点?
4、商业洞察类
如何看待拼多多"TEMU"海外低价扩张?
苹果VisionPro销量不及预期,根本原因?
生成式AI对你们行业毛利率的影响路径?
如果让你给星巴克中国区提3条增长建议?
ESG是不是营销噱头?请用数据反驳或佐证。
5、财务经济类
如何看待拼多多"TEMU"海外低价扩张?
苹果VisionPro销量不及预期,根本原因?
生成式AI对你们行业毛利率的影响路径?
如果让你给星巴克中国区提3条增长建议?
ESG是不是营销噱头?请用数据反驳或佐证。
6、战略创新类
用SWOT分析你们公司,最大威胁是什么?
低成本与差异化能否同时做到?举例。
平台经济下半场,流量红利消失怎么办?
你们公司第二增长曲线是什么?
请用BCG矩阵评价你们产品组合,并给出资源分配建议。
7、社会责任类
如何看待"996"与共同富裕的冲突?
数据收集边界在哪里?用户隐私与商业效率如何平衡?
碳中和背景下,你们供应链如何转型?
如果CSR短期推高成本,如何说服股东?
描述一次你带领团队做公益并产生商业价值的案例。
8、情景模拟类
公司是否该进入东南亚?给出三年财务模型假设。
无人机送药项目,政府关系、技术、商业三点如何排序?
收购还是自建工厂?给出决策树。
价格战对手降价30%,你跟不跟?测算盈亏平衡点。
新产品上市延迟2个月,如何向董事会汇报并寻求资源?
希望以上信息对26级考研复试的同学有所帮助。
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