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2025考研英语二翻译和写作评分标准

工商管理MBA 田炯阳 浏览 2243

在考研初试结束后,很多同学都希望知道自己做的主观题答案能够拿多少分。本文介绍了2025考研英语二翻译和写作评分标准,大家可以参考进行初步的评分。

一、【翻译】一般评分标准

第四档(13~15分):很好地完成了试题规定的任务。理解准确无误;表达通顺清楚;没有错译、漏译。

第三档(9~12分):基本完成了试题规定的任务。理解基本准确;表达比较通顺;没有重大错译、漏译。

第二档(5~8分):未能按要求完成试题规定的任务。理解原文不够准确;表达欠通顺;有明显错译、漏译。

第一档(0~4分):未完成试题规定的任务。不能理解原文;表达不通顺;文字支离破碎。

二、【写作】A节和B节

(一)评分原则和方法

(1)一般评分标准适用于A、B两节。但根据两节不同的考查要点,评分时应有不同的侧重点。

A节作文的评分重点在于内容要点的覆盖、文章的组织连贯性、语言的准确性、文体格式和语体的恰当性。对语法结构和词汇多样性的要求将根据具体试题做调整。

B节作文的评分重点在于内容要点的覆盖和阐述、文章的组织连贯性、语法结构和词汇的多样性及语言的准确性。

允许在作文中使用指导语或提示信息中的个别关键词语,但使用其中部分或整个语句

的,将被酌情扣分。

(2)评分时,先根据文章的内容和语言确定其所属档次,然后以该档次的要求来给分。

(3)A节作文的词数要求是100词左右;B节作文的词数要求是150词左右。文章长度不符合要求的,酌情扣分。

(4)拼写与标点符号是反映语言准确性的一个方面。评分时,要视其对交际的影响程度予以考虑。英、美拼写及词汇用法均可接受。

(5)如书写较差,以致影响读者理解,将分数降低一个档次。

(二)一般评分标准

第五档

A节(9~10分)

B节(13~15分)

很好地完成了试题规定的任务:

· 包含并有效阐述所有内容要点;

· 使用了丰富的语法结构和词汇;

· 语法结构和词汇准确,错误极少;

· 有效地采用了多种衔接手法,内容连贯、流畅,层次清晰;

· 文体格式和语体恰当贴切。

对目标读者完全产生了预期的效果。

第四档

A节(7~8分)

B节(10~12分)

较好地完成了试题规定的任务:

· 包含所有内容要点,少数要点未能有效阐述;

· 使用了较丰富的语法结构和词汇;

· 语言基本准确,只有在试图使用较复杂结构或较高级词汇时才有个别错误;

· 比较有效地使用了一些衔接手段,内容较连贯,层次较清晰;

· 文体格式和语体较恰当。

对目标读者产生了预期的效果。

第三档

A节(5~6分)

B节(7-9分)

基本完成了试题规定的任务:

· 虽漏掉一些内容,但包含多数内容要点;

· 语法结构和词汇基本满足任务的需求;

· 存在一些语法结构或词汇错误,但基本不影响理解;

· 使用了简单的衔接手法,内容基本连贯,层次基本清晰;

· 文体格式和语体基本合理。

对目标读者基本产生了预期的效果。

第二档

A节(3~4分)

B节(4~6分)

未能按要求完成试题规定的任务:

· 漏掉或未能有效阐述一些内容要点,写了一些无关内容;

· 语法结构单调、词汇有限;

· 存在较多语法结构或词汇方面的错误,影响理解;

· 未采用必要的衔接手段,内容缺乏连贯性;

· 文体格式和语体不恰当。

第一档

A节(1~2分)

B节(1~3分)

未完成试题规定的任务:

· 明显遗漏主要内容,写了许多不相关的内容;

· 语法结构很单调,词汇很有限;

· 语言错误很多,内容很难理解;

· 未使用任何衔接手段,内容不连贯,缺少组织、分段;

· 无文体格式和语体概念。

未能把信息传达给读者。

零档

(0分)

所传达的信息或所用语言太少,无法评价;内容与要求无关或无法辨认。

责任编辑:田炯阳|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-01-28

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