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【25MBA备考】五步学会有效学习:总想学会所有知识,真的不合适!

工商管理MBA 陈子瑶 浏览 416

“广撒网”的学习方式和管理类联考不一定适配,要了解自己的需求,做到有效学习!这五步有效学习的方法,学起来!

“好学生”的“坏习惯”,这些习惯真的好吗?

我们老师在和一位同学督学过程中,发现他会自己研究发的教材,遇到不懂的点,去网上查来龙去脉,学习了很多考纲之外的知识。

听到这个事情之后,我想到了一些学习方式:备考视频、学习书籍都会从头看起,不论会不会;为了攻破“难题”思考了很久……

但这些看似“认真、细致、有探索精神”的习惯,好像让备考时间变长、备考效率变低……

那应该怎么备考才更好呢?

 “专属”与“普适”,了解自己的需求!

“广撒网”的学习方式,所有点都去学,确实适用对象更广,知识点划了整本书,那自然能包括考试内容。不过这种学习方式更适用于备考时间多的竞争性考试,像高考。

现在我们是在职考管理类联考,大部分是想花上班之外的时间,考个能通过的分数,不追求高分的情况下,170分录取和270分录取,都是录取。

我们应该要了解自己的需求,自己打算花多少时间,想达到什么预期,做到有效学习,让你花的时间能有效地换来过线的分数!

 如何有效学习?这五步学起来~

如何有效学习,我们希赛网课程研发老师提出了下面的这五步,大家一起学起来呀~

1、不考不学。我们考试是为了上岸,学习内容要以考纲、真题为准。

2、太难不学。管理类联考试题难度占比大概是难:容易:中等=2:3:5,不要在难题上过分纠结,把时间花在容易和中等的题上,收益更高的。

3、已知不学。要弄清楚自身的基础情况,合理安排学习计划,像数学好的同学,就不必从k12的知识学起了。赛宝在这里夸夸自家的课程哈,我们都会先检测下学习基础,再按基础情况做学习计划,零基础、基础薄弱、正常基础都有不同的学习路径安排。

4、学习考法,而不止于知识。像路程=速度×时间,学会、记住数学公式不难,但它有多种使用情况:火车过桥、环形跑道、多次相遇等等,考法就是在不同情况下公式的使用指南。学习考法,公式知道怎么取套,做题就是快呀。

5、学会不学。学会的知识不去重复学习了,说起来好像有点”废话文学“了。重点是怎么理解“学会”,题目做了、看解析能懂就是学会吗,得下次不会再错、题目换个马甲还能对才算学会。就是看到题,就能想起是哪个考法、题目一般会在什么地方挖坑。赛宝也有课后练习、元素母题、月考模考等多种知识点能力评估方式,并有分析评估,能检测学员是否学会了哟。

有兴趣的同学可以关注下8.21-8.22晚19:30-21:30的训练营哦,也有陈翔老师的讲解~《2025届MBA百日决胜班(冲刺班)》课程也是按这个理念来设计的,有兴趣可以联系赛宝咨询课程~现在备考也不迟的!

责任编辑:陈子瑶|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-11-05

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