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MBA提前面试论述文模板(一)

工商管理MBA 邓淇文 浏览 464

一篇好的论述文,是能让人在看到的时候产生强烈的共鸣的,它体现一位考生的软实力,能在提前面试中具有很高的优势。希赛网整理了一篇论述文模板,供考生参考。

问题一:您目前及以前所从事的工作取得的成就?所遇到的最具挑战性的难题是什么?您如何解决的? (300-500 字)

我毕业后工作相对比较稳定,只服务了两家公司,从开始的职场小白,到最近几年公司工作业绩的标杆,常年霸榜公司销售第一名。个人认为这些都不是偶然所得。刚开始进入销售行业,对产品认知和定位不够,经常选择的客户不是目标客户。后续经过领导的指点,加上自己对产品的学习,开始了解到我们产品的特点,以及和同类产品的竞争优势,准确的找到一些目标客户,再通过自己的经营,再慢慢成长起来。我平时工作比较认真负责,领导交代的事情都能够按时按量完成,也可能是因为这样,我平时接受到的任务也相对多一些,难度也相对大一些。

最近因为疫情影响,化工行业出现大面积断货现象,特别是进口的化工产品,出现供应不及时,供应量不足等问题。这个时候作为生产端和客户端的中间环节,保障供应显得尤其重要。我一方面给客户端提供供应计划,好让他们安排生产,另一方面跟生产端联系,确保产品的及时到位。对于实在没法供应的情况,也会跟客户端解释清楚,或者帮助他们找到合适的替代品,好让他们能够正常的安排工作。这个时候大家都比较困难,而我能够帮客户解决问题,客户才会在困难的时候想到我,给我更多的机会。

问题二:请结合您过去的工作经历,展示您未来成为职业经理人的领导潜力。(300-500字)

成为一名职业经理人,我有如下的优势,首先;我是从公司的一线开始做起的,对客户端的了解比较真实,而且对一名普通工作人员的想法了解相对熟悉,能够更好的跟下属互动。加上我的性格比较亲切,更容易跟下属打成一片。其次;之前我工作中做过产品的管理,知道如果更好的去经营一支产品,通过控制成本,和销售方式来实现利润最大化。另外我平时工作也比较认真踏实,能够做到以身作则,这样能够给下属起到好的带头作用。最后;我之前的工作需要定时给老板汇报产品的经营状况和对市场的判断。这让我养成了定时汇报的习惯。虽然之前也存在市场判断失误的时候,但是能够及时的调整,(包括库存数量,客户订单的及时掌握等)来合理的让损失降到最低点。这些对我以后成为真正的职业经理人都会有实质性的帮助。

责任编辑:邓淇文|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-01-28

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