MBA提前面试典型问题及答案（五）

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典型面试问题：

胜任职位需要的关键能力

答题思路：

先列举几个你认为关键的能力，并说明为什么需要这些能力。

参考案例1：

专业知识与技能：掌握专业的知识和技能，包括专业知识的深度和相关知识的广度;

执行力：基于公司的策略和目标，结合当地市场的实际情况，建立团队的执行能力，制定并正确执行相应流程和标准，实现组织和团队的关键指标;

沟通谈判能力：通过明确有效的语言交流表达思想，能在公开场合进行汇报和分享，从而建立自我影响力和公司影响力;

团队合作：建立在团队基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力;

用户导向：了解掌握用户的需求，为提升用户体验或提供更好的服务，提供相应的解决方案，相互合作，达到双赢

参考案例2：

任何一个领域都有其运行规律和理论逻辑，我公司身处军工领域，对业务理论的要求相对比其他领域更高，产品部门经理要带头将理论知识、行情进行学习转化，使整个产品部门对本领域的知识始终保持认知同步，因此，胜任这个职位的关键能力有3个，分别是：学习、培训输出和管理。

1.学习上：掌握高效的学习方法，例如15分钟速读法、费曼学习法，能快速高效地从各类书籍、材料、业务交流中获得知识

2.培训输出上：掌握条理清晰且通俗易懂的表达技巧，例如结构化表达和类比说明法，使自己已掌握的知识能逻辑清晰又生动地传达给同事

3.管理上：除运用《孙子兵法》总结的“智、信、仁、勇、严”，还要特别注重挖掘工作中的趣味性以及帮助员工挖掘个人职业规划和公司总体目标的结合度，提升工作乐趣和目标性，充分发挥员工的自觉性和创造力

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