MBA提前面试典型问题及答案（四）

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典型面试问题：

你认为好的管理者应该具备哪些能力，你具备其中的几条，能否举一些具体的例子?

答思路题：

首先列举几条你认为应该具备的能力，然后结合具体事例说明对于这些能力你是否具备。

参考案例：

我认为作为一个优秀的管理者应该具备以下能力：

1.自我驱动能力：有目标，做事积极主动，分配的工作能够快速熟悉和响应，加班加点超前完成任务;

2.概念思维能力：能够敏锐的发现项目中的重难点以及疑问点，在实际工作中可以出方案也可以快速决策;

3.沟通协调能力：能够驱动内外部的团队快速达成一致，能够找到大家共赢的方案，提供更好的第三选择，达成目标。

4.强大的领导力：能够领导团队，说服团队，并为目标付之努力，同时在技术和业务上要有较强的学习能力，能总结成文档并且可以为他人进行技术培训，得到大家的认可;

5.拿结果的能力：喜欢挑战有难度的项目，并且可以付之行动拿到结果，达成目标;

6.持久耐力：非玻璃心，皮厚耐操，持之以恒，在遭受挫折的时候仍然能积极乐观的面对，任尔东西南北风。

目前我在第1,3,4,5,6几项能力上做的尚可，在第2项能力上还需要提高。比如我司在发展阶段以“阿米巴”的模式进行经营，我们部门也是一个经营主体，既需要承担产品研发任务，同时需要分担经营指标，完成营收考核任务。部门从成立开始，不断的招兵买马，培养团队，自我设定每个阶段的目标，并且为这个目标不断的努力。为了达到目标，积极的同其他的部门进行沟通，主动提供我部门的产品进行使用，同时得到改进建议，也同时获得部分收益分成。能够在团队技术人员不认可经营KPI的时候，主动说服团队，分解KPI目标，取得团队的一致认可，最后在年底完成KPI，获得优秀团队荣誉。但是在这个事情过程中，有时候遇到一些比较复杂的业务时候，也会感觉概念思维不足，对业务的重难点厘清不足，容易冒进，造成一些问题。

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