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MBA提前面试常见提问以及回答(4)

工商管理MBA 易雅莲 浏览 824

提前面试合格后可以成为院校的预备生源,基本参加全国管理类联考过线之后,可以获得录取资格。关于提前面试考前准备希赛网为你整理了以下信息:

MBA提前面试会有问答环节,通过各个细节考察考生的领袖能力、兴趣和才能、主动参与感和理想抱负这些方面的内容。从而判断考生是否符合本校的招生标准。所以各位考生一定要做好提前面试问答环节的准备,给考官留下好印象。以下为小编整理的常见提前面试问答内容供大家参考。

1.你能谈一下自己曾经所犯的错误和遭受的失败吗?能否谈一谈你取得的引以为荣的成果?

尽管题目表面上是问考生的成功与失败,但个人过去的成功与失败只能起到一个参考作用,意义较大的只是考生对成功与失败的评价标准和主观感受,以及考生从个人的成功与失败中得到的自我发展的动力。考生应参照上述的要点有针对性地回答,有的考生只知道用形容词修饰自己的成功,却不知用已有的事实说话才最具说服力。

2.你喜欢什么样的朋友?你的朋友对你如何评价?

主考官希望通过这个问题,考察者的人际交往情况及者的某些个性特征等。在者回答这个问题过程中,主考官还极有可能追问“和朋友在一起时,你们经常谈的话题是什么?”“他们在哪些方面对你影响较大?”

通过回答这些问题,者最好给主考官留下这样的印象:

(1)你是一个有主见的人;

(2)你是一个乐于“师人之长”并善于向他人学习的人;

(3)你具备报考岗位所需要的人际交往能力。

3.虚荣心是人人无法完全回避的问题,面试过程中大多数考生总是竭力表现自己的优点,掩饰自己的不足,你现在是否在这样表现自己?

面对这种压力式问题,主考官关心的不只是你回答了些什么,更重要的是看你怎样回答。主考官希望通过这类压力式提问,考察者的情绪稳定性、自我控制能力、反应力、应变力、自我认知能力等。碰到这类问题时,者要注意:

(1)不要紧张、惊慌,要冷静沉着。不要认为是自己前面的面试表现不够理想,因而主考官才故意设题刁难自己。 (2)态度要诚恳。人无完人,谁都有缺点和不足,且面试过程中者扬长避短,甚至投主考官之所好也是可以理解的。

(3)回答要机智、幽默,让主考官觉得你不仅处变不惊,且有化解压力与紧张气氛的能力。回答这个问题时,还要提防主考官追问以下问题:“这次面试竞争比较激烈,你的表现我们觉得并不十分理想,与别人相比,你自认为还有哪些优势?”

4.根据以往的经验,你感觉在工作中最大的压力是什么?

以下是三个者的回答:“我喜欢接受新的工作挑战。当然从事新的工作,比较缺少经验,因此就需要缜密的思考与妥善的规划。我的工作压力大多产生在计划阶段,直到全部工作顺利完成,那份成就感却也是令人满足而又值得回味的。”“我刚刚从大学毕业,正在应聘工作,还感受不到工作上有什么压力。不过以前上学时功课的压力倒是蛮重的。”“最近几年我在工作上最大的压力就是人力资源的严重缺乏。我在服务业担任管理工作已有十年的实际经验,过去面临的不是人才招募的问题,而是招进来以后的训练和管理等方面的问题,最近面临的是找人困难,留人更难。”

以上三个范例,是三种不同的表达方式。者在谈以往的工作压力时,最好不要就压力谈压力,要多注意给主考官留下这样的印象:你喜欢迎接工作中的挑战,你有把压力转化为动力的信心、习惯和能力。

5.你接到一项工作任务后,是愿意迅速解决还是力求稳妥、多考虑、慢慢来?为什么?

高明的考生面对这样的提问不能草率地择其一而答,而应灵活处理:

(1)具体问题具体对待,不同的工作采用不同的解决方式。

(2)迅速作出选择,不能在两者之间摇摆不定。

(3)作出较为有力的说明,分析深刻,表达清楚,论证严密。

责任编辑:易雅莲|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-01-28

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