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2020年监理工程师合同管理知识点:综合评估法

责编:米莹 2019-10-25

合同管理知识点:综合评估法

1.初步评审的内容:形式评审、资格评审(用于资格后审)、响应性评审。

2.初评中报价计算错误的处理办法

(1)投标报价有算术错误的,由评标委员会进行修正,经投标人书面确认后具有约束力。

(2)投标人不接受修正价格的,投标作废标处理。

3.报价算术错误修正办法

(1)大写金额与小写金额不一致的,以大写金额为准;

(2)总价金额与依据单价计算出的结果不一致的,以单价金额为准修正总价,但单价金额小数点有明显错误的除外。

4.详细评审

施工组织设计

(1)内容完整性和编制水平;

(2)施工方案和技术措施的合理性;

(3)质量管理体系的可靠性和针对性;

(4)环境保护管理体系与措施的完整性和有效性;

(5)工程进度计划与措施的科学性和合理性;

(6)资源配备计划的合理性。

项目管理机构

(1)项囯经理的任职资格及以往的工程施工管理业绩;

(2)主要技术负责人的任职资格及以往的工程施工管理业绩;

(3)其他主要人员的配备是否合理,施工涉及的专业能全覆盖。

投标报:偏差率=(投标人报价-评标基准价)×100‰/评标基准价

评标基准价的确认:全部有效报价取平均值或平均值下浮某一预定的百分比。如有标底,再将平均值与标底作二次加权平均。全部有效报价中去掉最高和最低报价后,取平均值或平均值下浮某一预定的百分比。如有标底,再将平均值与标底作二次加权平均(去除了最高最低报价的影响);以标底为标准,将有效报价分为高低两类分别计算算术平均值,然后采用分别赋予权重的方法确定加权平均值(低报价的权重大于高报价的权重),最后与标底再做加权平均(此法评标基准价向下浮动)。

5.综合评估法采用打分的方式进行评估。总分100分,4个方面的分值分配应预先确定并在投标人须知前附表中说明。四方面累计得分为最后评估分,得分最高的投标书最优。

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