中级经济师工商高频考点：生产管理与控制

生产作业控制主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。生产管理是企业中非常重要的一个部分，其包括规划、组织、调度、控制、协调等方面，是企业取得成功的关键所在。具体考点内容小编整理在了下文中。

1、生产能力

【考点点评】生产能力主要涉及到生产能力的种类、影响因素及生产能力的核算。主要涉及到单选题和案例题，这个考点可以完整的出一道大的案例题目，第一个小题考核生产能力的种类，第二、三道小题考核生产能力的计算，第四道小题考核生产能力的影响因素。此考点虽然是考试的重点，但并不是难点，计算也只涉及到简单的计算，只有作业场地生产能力核算需要熟记公式，可以简单记忆为：（总的面积×总的时间）/（单位面积×单位时间），即总的在分子，单位的在分母。

2、生产计划的含义与指标

【考点点评】本考点的重点是生产计划的指标。生产计划指标主要包括：产品品种指标、产品质量指标、产品产量指标和产品产值指标（工业总产值、工业商品产值、工业增加值）。本考点常涉及单选题和多选题，要求考生熟悉每种指标的具体举例。

3、期量标准

【考点点评】本考点主要涉及大批大量、成批轮番和单件小批的期量标准，历年常考三种类型生产企业各自适用的期量标准及其计算题，涉及到所有的题型。此考点涉及到的公式并不困难，注意公式的运用即可。

4、生产作业计划的编制

【考点点评】本考点主要内容是三个不同类型企业的生产作业计划的编制方法，主要考查在制品定额法和提前期法的计算，两种方法都可以完整的出一道案例题目，考试频次极高。

在制品定额法：本车间出产量和本车间投入量的公式记忆困难，需要理解记忆，也可找到简便方法：前三项相加减去第四项，第四项为期初的结存量。

提前期法：本车间出产累计号数和本车间投入累计号数的公式是重点也是难点，这两个公式不易理解，联想生活中的实例，想象为车间来理解。提醒：计算出产累计号数就用出产提前期，计算投入累计号数就用投入提前期，其他的项都相同。可以简单记忆：出产对应出产，投入对应投入。