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高级经济师考试设《高级经济实务》一个科目,下设十个类别,人力资源管理是其中一个。高级经济师考试题型为主观题,就是让考生自己答题,以表达对试题的理解,包含简答题、论述题、应用题、作文题。小面是小编整理的高级经济师《人力资源管理》知识点,一起来学习下吧!
知识点:组织变革的程序
1、确定问题。通过分析找到组织存在的各种问题并确定其重要程度。可以采用的调查方法包括市场调查、民意测验或消费行为调等。
2、组织诊断。在确定问题之后,对组织的问题进行诊断,以确定组织是否可以应对环境变化。可采用的方法包括组织问卷、组织结构图、职位说明书或组织手册等。
3、实行变革。为了顺利实施变革,减少来自各方面的阻力,首先要进行宣传和动员, 提高全员参与的积极性。同时,研究切实可行的变革计划并采取行动,可以先在部分部门试行,在取得经验后再全面推行。
4、变革效果评估。在实施变革过程中,应注意变革效果的反馈,并对反馈情况进行分析,通过整理变革中出现的问题,使变革能够顺利进行。
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