2024年6月1日二建管理真题及答案解析A卷（多选题1-10）

二、多选题

1.下列成本加酬金合同中，能鼓励施工单位降低成本的有（）。

A.成本加固定酬金合同

B.成本加固定百分比酬金合同

C.成本加浮动酬金合同

D.目标成本加固定酬金合同

E.目标成本加奖罚合同

答案：CE

2.某工程的双代号网络时标计划（单位：周）如下图所示，图中显示的正确信息有（）。

A.工作A属于关键工作

B.工作D的总时差为3周

C.工作G的自由时差为2周

D.工作C的自由时差为2周

E.工作K的总时差等于自由时差

答案：ADE

3.施工总承包单位按合同约定选定分包单位后，项目监理机构根据施工总承包单位报送的分包，单位资格报审表及相关资料审查的内容有（）。

A.企业资质等级证书

B类似以工程业绩

C.专职管理人员资格问

D.专项施工方案

E.安全生产许可文件

答案：ABCE

4.某施工设计项目采用不平衡报价法报价时，可采用较低报价的分部工程有（）。

A.后期施工的装饰装修工程

B.业主可能取消的分部工程

C.前期施工的分部工程

D.施工难度大的分部工程

E.预计工程量会增加的分部工程

答案：AB

5.建设工程施工组织设计的编制依据有（）。

A.工程设计文件

B.施工合同文件监理实施细则

D.工程地质条件

E.施工平面布置图

答案：ABD

6.对于专业分包单位实施的危险性较大的分部分工程，由该专业分包单位编制的专项施工方案应由（）共同审核签字并加盖单位公章后，方可报送项目监理机构。

A.建设单位项目负责人

B.总承包单位技术负责人

C.专业分包项目技术负责人问好

D.专业分包单位技术负责人

E.总承包单位项目负责人

答案：BD

7.在施工项目部编制的责任矩阵图中，任务执行者在项目管理中的角色有()。

A.负责人

B.授权人

C.监理人

D.参与者

E.审核者

答案：ADE

8.工程项目交付使用前，建设单位在生产准备阶段需要进行的工作有()。

A.落实原材料和燃料来源

B.准备必要的施工图纸

C.组织生产人员参加设备安装调试工作

D.完成施工水电气等接通工作

E.组织单位工程预验

答案：AC

9.根据《建筑工程绿色施工规范》，建设单位的绿色施工职责有()。

A.审查绿色施工组织设计

B.组织绿色施工的实施

C.提供绿色施工所需资金保障

D.编制绿色施工专项方案

E.建立绿色施工协调机制

答案：CE

10.建设工程组织固定节拍流水施工的特点有().

A.相邻施工过程的流水步距相等

B.专业工作队数等于施工过程数

C.各施工段的流水节拍不全相等

D.施工段之间可能有空闲时间

E.各专业工作队能够连续作业

答案：ABE