2024年二建管理知识点：施工成本管理（2）

很多考生在备考2024年二建施工管理考试，希赛小编为大家整理了2024年二建管理知识点：施工成本管理（2），希望对大家备考有帮助。

5.3 施工成本计划

考点39、区分三种施工成本计划

5.4 施工成本控制

考点40、赢得值法的计算

5.5施工成本分析与管理绩效考核

考点41、因素分析法的计算

二、因素分析法

目标数=600×715×1.04=446160元

产量因素变化后：640×715×1.04=475904元    475904－446160=29744元

单价因素变化后：640×755×1.04=502528元    502528－475904=26624元

损耗因素变化后：640×755×1.03=497696元    497696－502528=﹣4832元

实际数=640×755×1.03=497696元

实际和目标的差额=497696-446160=51536元

三、差额计算法

因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。

差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

考点42、分部分项成本分析

分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的”三算”对比。

分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

由于施工项目包括很多分部分项工程，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。