二级建造师施工管理考试知识点（2）

为了帮助考生备考二级建造师考试，希赛小编为大家整理了二级建造师施工管理考试知识点（2），希望对大家备考有帮助。

7、分部分项工程成本分析是基础。预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

8、横道图：

（1） 工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；

（2） 适用于手工编制计划；

（3） 没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；

（4） 计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；

（5） 难以适应较大的进度计划系统。

9、网络计划中总时差最小的工作是关键工作。自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。

10、项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。每一分部工程开工前均应进行作业技术交底。技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。

11、单位工程验收：

（1）所含分部（检验批、分项）工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整（分部、分项、检验批）；（3）所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检测资料（验收结果）应完整；（4）主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；（5）观感质量应符合要求。