为帮助考生备考二级建造师考试,希赛小编为大家整理了2023年二建建筑工程真题答案(2天3科版),希望对大家备考会有帮助。
2023年6月4日二建《建筑工程管理与实务》真题及答案(2天3科版)
一、单项选择题(共20题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分,没选或错选均不得分)。
1.属于建筑物结构体系的是()。
A.屋面
B.幕墙
C.梁
D.排水系统
【答案】C
2.我国规范抗震设防的目标是()。
A.小震不坏、中震可修、大震不倒
B.小震可修、中震不坏、大震不倒
C.小震不倒、中震不坏、大震可修
D.小震不倒、中震可修、大震不坏
【答案】A
3.下列结构杆件所受的内力是剪力的是()。
A.A
B.B
C.C
D.D
【答案】A
4.下列水泥的技术要求,属于选择性指标的是()。
A.凝结时间
B.碱含量
C.体积安定性
D.强度等级
【答案】B
5关于屋面防水施工的说法,错误的是()。
A.屋面防水应以防为主,以排为辅
B.寒冷地区屋面热桥部位应按设计要求采取隔断热桥措施
C.保温层上的找平层应在水泥初凝后压实抹平
D.找平层设置的分格缝可兼作排汽道
【答案】C
6.钢结构焊接时,焊接电流太大可能会导致()。
A.产生气孔
B.产生夹渣
C.未焊透
D.产生弧坑缩孔
【答案】D
7.下列项目可以不进行招标的是()。
A.使用国际组织援助资金的项目
B.全部使用国家融资的项目
C.利用扶贫资金实行以工代赈的项目
D.关系社会公共利益的项目
【答案】C
8.门窗玻璃安装的主要工作有:①量尺寸;②下料;③裁割;④安装;⑤清理门窗框。正确的施工工艺是()。
A.①→②→③→④→⑤
B.⑤→①→②→③→④
C.②→①→③→⑤→④
D.①→②→④→③→⑤
【答案】B
9.工程承包合同最基本的要素是()。
A.工程承包内容和范围
B.合同风险处理
C.违约责任处理
D.合同变更程序
【答案】A
10.施工合同变更指示由()。签认后才可实施变更。
A.发包人
B.监理人
C.承包人
D.分包人
【答案】A
11.关于建设工程文件归档整理的说法,错误的是()。
A.归档的工程文件内容必须真实
B.根据建设程序和工程特点可分阶段分期进行归档
C.停建工程的档案可暂由建设单位保管
D.工程档案的编制不得少于两套,其中原件由建设单位保管
【答案】D
12.电梯井口的防护要求是()。
A.盖板盖严
B.设置防护门
C.设置临时护栏
D.设置防护棚
【答案】B
13.扣件式钢管用作高大模板支架的立杆时,支架搭设的要求是()。
A.立杆上每步设置单向水平杆
B.立柱接长采用搭接
C.上下段钢管立柱错开固定在水平拉杆上
D.立杆底部设置垫板
【答案】D14.验槽时发现地基中有局部硬土,可采用的处理方法是()。
A.挖掉硬土部分
B.采用级配砂石垫层
C.增大压实系数
D.钻孔灌注混凝土
【答案】A
15.导致基坑隆起的主要原因是()。
A.支护埋置深度不足
B.支护强度不足
C.支护刚度不足
D.止水帷幕处理不好
【答案】A
16,施工现场出入口要求设置“五牌一图”,其中的“图”指()。
A.建筑总平面图
B.消防设施平面布置图
C.施工现场总平面图
D.项目部组织结构图
【答案】C
17.按施工项目成本的费用目标分类,环保部门对项目的罚款属于()。
A.生产成本
B.质量成本
C.工期成本
D.不可预见成本
【答案】D
18.未实行监理的建筑工程验收时,履行监理职责的是()。相关人员。
A.政府主管部门
B.建设单位
C.总承包单位
D.分包单位
【答案】B
19.某住宅工程于2020年工程验收后交付,李某入住至2023年时因屋面漏水造成了财产损失,李某可以向()。提出赔偿要求。
A.施工单位
B.设计单位
C.建设单位
D.监理单位
【答案】C
20.混凝土雨期施工做法中,错误的是()。
A.选用具有防雨水冲刷性能的模板脱模剂
B.雨后检查地基面的沉降
C.浇筑完毕及时采取防雨措施
D.浇筑板、墙、柱时适当增大混凝土坍落度
【答案】D
二、多项选择题(共10题,每题2分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)。
21.大模板体系的优点有()。
A.重量轻
B.整体性好
D.拼缝少
C.抗振性强
E.人工移动安装
【答案】BCD
22.商场二层以上安装玻璃幕墙时可采取的防护措施有()。
A.设置挑檐
B.设置防冲击雨篷
C.采用全隐框玻璃幕墙
D.在幕墙下方周边区域合理设置绿化带
E.在幕墙下方周边区域合理设置裙房
【答案】ABDE
23.下列预制构件安装收位后,应设置可调斜撑用作临时固定的有()。
A.预制柱
B.预制剪力墙墙板
C.预制梁
D.预制叠合板
E.预制阳台板
【答案】AB
24.我国常用的墙体保温形式有()。
A.外墙外保温
B.屋面保温
C.节能型窗
D.外墙内保温
E.夹芯保温
【答案】ADE
25.根据控制室内环境污染的不同要求,属于I类民用建筑工程的有()。
A.办公楼
B.幼儿园
C.图书馆
D.体育馆
E.住宅
【答案】BE
26.粉煤灰地基工程在施工中应检查()。
A.分层厚度
B.粉煤灰材料质量
C.压实系数
D.施工含水量控制
E.搭接区碾压程度
【答案】ACDE
27.由于业主原因造成停工、窝工时业主需要负责的费用有()。
A.机械台班费
B.机械租赁费
D.按补偿标准计算的停窝工人工费用
C.机械摊销费
E.按当地造价部门颁布的工资标准计算的停窝工人工费用
【答案】BCD
28.《建筑业10项新技术(2017版)》中规定的10大项新技术包括()。
A.施工测量技术
B.装配式混凝土结构技术
C.钢结构技术
D.绿色施工技术
E.信息化技术
【答案】BCDE
29.流水施工的时间参数包括()。
A.流水节拍
B.流水步距
C.施工过程
D.流水强度
E.流水施工工期
【答案】ABE
30.由建设单位项目管理机构实施的绿色建造活动有()。
A.选用符合要求的施工机具
B.确定降低材料消耗的施工措施
C.进行绿色施工评价
D.落实绿色设计的相关标准
E.确保施工产生的噪声的控制效果
【答案】CD
三、案例分析题(共4题,每题20分)
案例(一)
【背景资料】
某施工单位中标一厂房项目,总建筑面积8万平方米、2022年12月底,施工单位组织进场施工,并按要求提交了各类施工方案。
其中,在绿色施工方案中,明确要求有毒有害废物分类率达到95%,建筑垃圾回收利用率达到25%。
监理工程师在日常巡检时发现,在一间50㎡的宿舍内住了20名工人,材料收发员将仓库兼做宿舍。
设备安装阶段,施工单位编制了设备安装施工进度计划网络图(时间单位:周)
如图1所示(暂缺)。
2023年4月1日《建筑与市政工程防水通用规范》(GB55030-2022)开始实施,施工单位对原施工组织设计进行了修改。
【问题】
1、指出绿色施工方案中指标错误之处,并写出正确要求。
2、指出施工单位关于人员住宿的不妥之处,并说明理由。
3、根据图1,计算设备安装的总工期,并写出关键线路。
4、施工过程中,施工组织设计应及时进行修改或补充的情况还有哪些?
【参考答案】
1、不妥之处一:有毒有害分类率达到95%;
正确做法:有毒有害分类率达到100%。
不妥之处二:垃圾回收利用率达到25%;
正确做法:垃圾回收利用率达到30%。
2、不妥之处一:在一间50㎡的宿舍内住了20名工人;
正确做法:每间宿舍不得超过16人。
不妥之处二:材料收发员将仓库作为宿舍;
理由:在建工程、仓库不得兼做宿舍。
3、总工期为26周。
关键线路:A→C→E→G→J→K和A→C→E→F→H→K。
4、施工组织设计应及时进行修改或补充的情况还有:
(1)工程设计有重大修改;
(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;
(3)主要施工方法有重大调整;
(4)主要施工资源配有重大调整;
(5)施工环境有重大改变。
案例(二)
【背景资料】
某新建办公楼,地下1层,地上12层,建筑高度44米,结构类型为钢筋混凝土框架剪力墙结构。
钢筋工程施工前,作业人员依据钢筋配料单,进行了钢筋调直和表面除锈,一层梁、板钢筋安装完成后,施工单位第一时间通知监理单位进行钢筋隐蔽工程验收。二次结构填充墙砌体施工时,作业人员按照设计图纸要求进行填充墙砌体砌筑。砌体与构造柱的连接处采用先浇柱后砌墙的施工顺序,并按要求设置拉结钢筋。
监理工程师进行施工现场安全检查时发现,主体结构施工到10层时,临时消防设施安装至6层,消防设施采用了黄色提示标志。为了节约成本,施工单位将管径为75mm的临时消防竖管用作施工用水管线。
节能分部工程完工后,专业监理工程师组织并主持节能分部工程验收,施工单位项目负责人、项目技术负责人和相关专业的负责人、质量检查员、施工员;施工单位的质量负责人;分包单位负责人、节能设计人员参加了验收。
【问题】
1、钢筋加工除调直和除锈外,还有哪些加工工作?
2、指出施工单位在钢筋隐藏工程验收程序中的不妥之处,并说明理由。
3、指出二次结构填充墙砌体施工中的不妥之处,并写出正确做法。
4、针对监理工程师在施工现场安全检查中发现的问题,写出正确做法。
5、针对节能分部工程验收中的不妥之处,写出正确做法。
【参考答案】
1、钢筋加工除调直和除锈外,还有钢筋下料切断、接长、弯曲成型。
2、不妥之处:钢筋安装完成后,施工单位第一时间通知监理单位进行钢筋隐蔽验收;
正确做法:施工单位应先进行自检,自检合格后通知监理验收
3、不妥之处:砌体与构造柱的连接处采用先浇柱后砌墙的施工顺序
正确做法:砌体与构造柱的连接处应先砌墙再浇柱
4、正确做法一:主体结构与临时消防设施应同步设置,差距不超过3层
正确做法二:消防设施应采用红色提示标志
正确做法三:消防竖管严禁用作施工用水管线
5、不妥之处一:专业监理工程师组织并主持分部节能工程验收;
正确做法一:应当由总监理工程师组织并主持分部节能工程验收。
不妥之处二:节能分部工程验收参加人员不全。
正确做法二:除题干人员外,还需设计单位项目负责人、主要设备、材料供应商参加验收。
案例(三)
【背景资料】
某安置小区,共有9栋单体,总建筑面积46000m²,各单体均为地下1层,地上6层,主体结构为钢筋混凝土框架结构,基础形式为筏板基础。
基坑降水采用坑内明沟排水和坑外井点降水相结合,施工单位编制了降排水专现施工方案,由专业监理工程师签字后实施。建设单位根据施工单位编制的基坑监测方案,委托了具有相应资质的监测单位对基坑进行检测。
监测发现,基坑周边邻近建筑物出现沉降开裂,经分析系降水引起坑外地下水变化过大所导致,施工单位立即采取了以下处理措施:对沉降的建筑物跟踪注浆,在距离降水井5m处增设回灌井进行地下水回灌,同时加快降水速度。
监理工程师组织施工安全检查与评定,在对基坑工程的坑边荷载和安全防护进行检查时发现:基坑边缘土方堆置高度达到2m,基坑内供施工人员上下的专用梯道宽度只有0.9m,降水井口只设置了防护围栏。
基坑开挖到设计标高后,施工单位在监理工程师检查合格的基础上组织建设、监理、勘察及设计单位的项目负责人、技术质量负责人,按设计要求和有关规定共同进行验槽。验槽时发现坑底持力层明显不均匀,设计单位提出需要进一步查验。
【问题】
1、指出降排水专项施工方案和基坑监测方案编制程序的不妥之处,并写出正确做法。
2、指出施工单位处理措施中的不妥之处,并说明理由。
3、针对监理工程师安全检查时发现的问题,正确做法是什么?基坑工程施工安全检查评定的保证项目除了坑边荷载和安全防护外还有哪些?
4、指出施工单位验槽程序的不妥之处,并写出正确做法。针对验槽时发现的问题,应采用什么方法进行进一步查验?
【参考答案】
1、不妥之处一:施工方案由专业监理工程师签字后实施;
正确做法:应先由施工单位技术负责人签字、加盖公章后由总监理工程师审查签字、加盖执业印章后实施。
不妥之处二:施工单位编制基坑监测方案;
正确做法:应由监测单位编制基坑监测方案。
2、不妥之处一:在距离降水井5m处设置了回灌井;
正确做法一:降水井与回灌井距离不宜小于6m。
不妥之处二:同时加快降水速度;
正确做法二:应减缓降水速度。
3、(1)正确做法一:基坑土方堆置高度不应大于1.5m
正确做法二:专用梯道宽度不应小于1m
正确做法三:降水井口应设置防护栏杆、安全立网、挡脚板及安全警示标志,夜间红灯示警。
(2)除了坑边荷载和安全防护外,保证项目还有:施工方案、基坑支护、降排水、基坑开挖。
4、(1)不妥之处一:施工单位组织验槽;
正确做法:应当由总监理工程师(或建设单位项目负责人)组织。
(2)针对验槽时发现的问题,应采用轻型动力触探进一步检查。
案例(四)
【背景资料】
某市投资开发H住宅小区工程,该工程共有4栋22层的住宅楼,建筑高度为70米,建筑面积约9万平方米,合同工期26个月,招标范围包括地基与基础、主体结构、装饰装修、建筑防水与保温等。
招标代理机构于2022年9月2日发出招标文件,提交投标文件的截止日期为2022年9月20日。招标文件发出2日后,发包人对工期、承包范围等条款进行了修改,招标代理机构随即电话通知了所有的投标人。
M公司参加投标后中标,中标价为12941万元。业主方与M公司约定,按中标价的11%支付工程预付款。业主方于2022年10月11日向M公司签发工程预付款支付证书,但时至2022年10月26日,仍未支付。
M公司委派的项目经理具有工程师职称、建筑工程专业二级建造师执业资格。项目经理依据项目部与M公司签订的项目管理目标责任书及项目部岗位责任成本控制指标,编制了施工成本目标。
M公司将部分室内装饰装修工程分包给具备相应资质的B公司。因B公司对工程竣工后未交付的3套住宅室内装修保护不当,发生3万元修复费用,B公司要求M公司承担该项费用。
【问题】
1、指出招标代理机构招标过程的不妥之处,写出正确做法。
2、请计算该项目的工程预付款(保留小数点后两位数)。针对业主方未按时支付预付款的情况,M公司可以采取哪些措施?
3、M公司委派的项目经理是否符合该工程规模的要求?请说明理由。
4、该项目经理编制施工成本目标,还应遵循哪些依据?
5、B公司要求M公司承担修复费用是否成立?请说明理由。
【参考答案】
1、不妥一:招标代理机构9月2日发出招标文件,9月20日投标截止;
正确做法:发出招标文件和投标截止日期应不少于20天。
不妥二:招标代理机构电话通知所有投标人;
正确做法:招标代理机构应书面通知所有投标人
2、(1)预付款=12941×11%=1423.51元;
(2)业主未按时支付预付款,施工单位可进行催告,催告后7天不支付的,施工单位有权停工,并要求建设单位承担费用及利息。
3、M公司委派的项目经理不符合该工程规模的要求;
理由:住宅楼建筑面积约9万平方米,中标价为12941万元,大于3000万元,属于大型项目。项目经理应由一级注册建造师担任。
4、编制施工成本目标还应遵循的依据有:
(1)项目部与企业签订的项目目标责任书,包括各项管理指标。
(2)施工图计算出的工程量。
(3)企业定额,包括人工、材料、机械等价格。
(4)劳务分包合同及其他分包合同。
(5)施工设计及施工方案。
(6)项目岗位责任成本控制指标。
5、B公司要求M公司承担修复费用不成立。
理由:工程竣工后未交付的室内装修应由B公司保护,属于B公司责任,不能向M公司索赔。