2023年二建建筑实务考试真题案例四(2天3科版)

2023年二级建造师考试将于6月3日-4日举行，考试设《建设工程法规及相关知识》、《建设工程施工管理》和《专业工程管理与实务》3个科目。考试模式分为一天考三科版和两天考三科版。其中一天考三科版分为两批次考试，为方便大家估分，小编为大家整理更新2023年二建建筑实务考试真题案例四(2天3科版)。

2023年二建两天考三科的地区：新疆、吉林、湖北、四川、山东、宁夏、甘肃、辽宁、福建（笔试）、江西、西藏、广西、新疆、湖北、黑龙江、天津、湖南。

2023年6月4日二建《建筑工程管理与实务》案例题四(2天3科版)

三、案例分析题（共4题，每题20分）

案例（四）

【背景资料】

某市投资开发H住宅小区工程，该工程共有4栋22层的住宅楼，建筑高度为70米，建筑面积约9万平方米，合同工期26个月，招标范围包括地基与基础、主体结构、装饰装修、建筑防水与保温等。

招标代理机构于2022年9月2日发出招标文件，提交投标文件的截止日期为2022年9月20日。招标文件发出2日后，发包人对工期、承包范围等条款进行了修改，招标代理机构随即电话通知了所有的投标人。

M公司参加投标后中标，中标价为12941万元。业主方与M公司约定，按中标价的11%支付工程预付款。业主方于2022年10月11日向M公司签发工程预付款支付证书，但时至2022年10月26日，仍未支付。

M公司委派的项目经理具有工程师职称、建筑工程专业二级建造师执业资格。项目经理依据项目部与M公司签订的项目管理目标责任书及项目部岗位责任成本控制指标，编制了施工成本目标。

M公司将部分室内装饰装修工程分包给具备相应资质的B公司。因B公司对工程竣工后未交付的3套住宅室内装修保护不当，发生3万元修复费用，B公司要求M公司承担该项费用。

【问题】

1、指出招标代理机构招标过程的不妥之处，写出正确做法。

2、请计算该项目的工程预付款（保留小数点后两位数）。针对业主方未按时支付预付款的情况，M公司可以采取哪些措施？

3、M公司委派的项目经理是否符合该工程规模的要求？请说明理由。

4、该项目经理编制施工成本目标，还应遵循哪些依据？

5、B公司要求M公司承担修复费用是否成立？请说明理由。

【参考答案】

1、不妥一：招标代理机构9月2日发出招标文件，9月20日投标截止；

正确做法：发出招标文件和投标截止日期应不少于20天。

不妥二：招标代理机构电话通知所有投标人；

正确做法：招标代理机构应书面通知所有投标人

2、（1）预付款=12941×11%=1423.51元；

（2）业主未按时支付预付款，施工单位可进行催告，催告后7天不支付的，施工单位有权停工，并要求建设单位承担费用及利息。

3、M公司委派的项目经理不符合该工程规模的要求；

理由：住宅楼建筑面积约9万平方米，中标价为12941万元，大于3000万元，属于大型项目。项目经理应由一级注册建造师担任。

4、编制施工成本目标还应遵循的依据有：

（1）项目部与企业签订的项目目标责任书，包括各项管理指标。

（2）施工图计算出的工程量。

（3）企业定额，包括人工、材料、机械等价格。

（4）劳务分包合同及其他分包合同。

（5）施工设计及施工方案。

（6）项目岗位责任成本控制指标。

5、B公司要求M公司承担修复费用不成立。

理由：工程竣工后未交付的室内装修应由B公司保护，属于B公司责任，不能向M公司索赔。