2020年二级建造师考试由于疫情原因已经推迟,2020年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题及答案将在考试结束后及时为大家更新发布,以下是2020年二级建造师《建设工程施工管理》考试多选题真题及答案解析,供大家参考。
2020二建施工管理多选题及答案解析:
二、多项选择题:
71、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于不可抗力后果承担的说法,正确的有()。
A.承包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担
B.一直工程损失由发包人承担
C.承包人在停工期间按照发包人要求照管工程的费用由发包人承担
D.承包人施工机械损坏由发包人承担
E.发包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担
希赛答案:ABC
解析:不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果,由合同当事人按以下原则承担:
(1)一直工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三者人员伤亡和财产损失由发包人承担。
(2)承包人施工设备的损坏由承包人承担。
(3)发包人和承包人承担各自人员伤亡和财产的损失。
(4) 因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由发包人承担。
(5)因不可抗力引起或将引起工期延误,发包人要求赶工的,由此增加的赶工费用由发包人承担。
(6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。
72、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于施工企业项目经理的说法,正确的有()。
A.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意
B.紧急情况下为确保施工安全,项目经理在采取必要措施后,应在48小时内向专业监理工程师提交书面报告
C.承包人应在接到发包人更换项目经理的书面通知后14天内向发包人提出书面改进报告
D.发包人收到承包人改进报告后仍要求更换项目经理的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换
E.项目经理因特殊情况授权给下属人员时,应提前14天将授权人员的相关信问朋友息通知监理人
希赛答案:ACD
解析:B错误,应为总监理工程师和发包人代表。E错误,应为7天。
73、下列图表中,属于组织工具的有()。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.因果分析图
D.工作流程图
E.管理职能分工表
希赛答案:ABDE
解析:组织工具包括:项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图。
74、下列施工成本管理措施中,属于技术措施的有()
A.加强施工任务单管理
B.确定最佳的施工方案
C.进行材料使用的比选
D.使用先进的机械设备
E.加强施工调度
希赛答案:BCD
解析:施工过程中降低成本的技术措施,包括:进行技术经济分析,确定最佳的施工方案;结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本;应用先进的施工技术,运用新材料,使用先进的机械设备等。
75、根据《建筑施工组织设计规范》,施工组织设计按编制对象可分为)。
A. 施工组织总设计
B. 单位工程施工组织设计
C. 生产用施工组织设计
D. 投标用施工组织设计
E.分部工程施工组织设计
希赛答案:ABE
解析:根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计。
76.关于施工质量控制责任的说法,正确的有()。
A.项目经理可以不参加地基基础、主体结构等分部工程的验收
B.项目经理负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案
C.质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程施工期限内对工程质量承担相应责任
D.项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验
E.发生工程质量事故,县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任
希赛答案:BDE
解析:项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础、主体结构等分部工程的验收,A错误。项目经理负责组织编制施工组织设计,负责组织制定质量安全技术措施,负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案,B正确。质量终身责任是指参与工程建设的项目负责人在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任,C错误。项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验,未经检验或检验不合格,不得使用,D正确。发生工程质量事故,县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门应追究项目负责人的质量终身责任,E正确。
77、下列施工费用中,属于施工机具使用费的有()。
A.塔吊进入施工现场的费用
B.挖掘机施工作业消耗的燃料费用
C.压路机司机的工资
D.通勤车辆的过路过桥费
E.土方运输汽车的年检费
希赛答案: B,C,E
解析:施工机具使用费包括:1、施工机械使用费:(1)折旧费(2)大修理费(3)经常修理费(4)安拆费及场外运费(5)人工费(6)燃料动力费(7)税费;2、仪器仪表使用费。A属于大型机械进出场及安拆费,是措施项目费。B属于燃料动力费,C属于人工费。D通勤车辆不属于施工机械,所以不是施工机械使用费。E属于税费。
78、根据《建设工程文件归档规范》,建设工程文件应包括( )。
A.工程准备阶段文件
B.监理文件
C.施工文件
D.竣工图和竣工验收文件
E.前期投资策划文件
希赛答案:ACDE
解析:在《建设工程文件归档规范)) GB/T 50328-2014 中明确建设工程文件指的是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件,也可简称为工程文件。"其中:
(1)工程准备阶段文件即工程开工以前,在立项、审批、征地、勘察、设计、招标投标等工程准备阶段形成的文件。
(2)监理文件即监理单位在工程设计、施工等监理过程中形成的文件。
(3)施工文件即施工单位在工程施工过程中形成的文件。
(4)竣工图即工程竣工验收后,真实反映建设工程项目施工结果的图样。
(5)竣工验收文件即建设工程项目竣工验收活动中形成的文件。
79、根据《建设工程项目管理规范》,项目管理目标责任书的内容包括()。
A.项目管理实施目标
B.项目管理机构应承担的风险
C.项目合同文件
D.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容、方法
E.项目规划大纲
希赛答案:ABD
解析:项目管理目标责任书宜包括下列内容:
(1)项目管理实施目标;
(2)组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分;
(3)项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标;
(4)项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求;
(5)项目所需资源的获取和核算办法;
(6)法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项;
(7)项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险;
(8)项目应急事项和突发事件处理的原则和方法;
(9)项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法;
(10)项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则;
(11)项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法;
(12)项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法;
(13)缺陷责任制、质量保修期及之后对项目管理机构负责人的相关要求。
CE均为编制项目管理目标责任书的依据。
80、《环境管理体系要求及使用指南》中,应对风险和机遇的措施部分包括的内容有( )。
A.总则
B.环境目标
C.环境因素
D.合规义务
E.措施的策划
希赛答案:ABCE
解析:应对风险和机遇的措施部分包括的内容:总则、环境因素、合规义务、措施的策划。
81、对施工特种作业人员安全教育的管理要求有( )。
A.特种作业操作证每五年复审一次
B.上岗作业前必须进行专门的安全技术培训
C. 培训考核合格取得操作证后才可独立作业
D.培训和考核的重点是安全技术基础知识
E.特种作业操作证的复审时间可有条件延长至 6 年一次
希赛答案:BC
解析:A错误,3年。D错误,重点放在提高其安全操作技术和预防事故的实际能力上。E错误,10年。
82、施工现场生产安全事故调查报告应包括的内容有( )。
A.事故发生单位概况
B.事故发生的原因和事故性质
C.对事故责任者处理决定
D.事故责任的认定
E.事故发生的经过和救援情况
希赛答案:ABDE
解析:事故调查报告的内容应包括:
(1)事故发生单位概况;
(2)事故发生经过和事故救援情况;
(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;
(4)事故发生的原因和事故性质;
(5)事故责任的认定和对事故责任者的处理建议;
(6)事故防范和整改措施。
83、下列机械消耗时间中,属于施工机械时间定额组成的有( )。
A.不可避免的中断时间
B.正常负荷下的工作时间
C.不可避免的无负荷工作时间
D.机械故障的维修时间
E.降低负荷下的工作时间。
希赛答案:ABCE
解析:施工机械时间定额,是指在合理劳动组织与合理使用机械条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间,包括有效工作时间(正常负荷下的工作时间和降低负荷下的工作时间)、不可避免的中断时间、不可避免的无负荷工作时间。机械时间定额以"台班"表示,即一台机械工作一个作业班时间。一个作业班时间为8h。
84、编制控制性施工进度计划的目的有( )。
A.对施工进度目标进行再论证
B.确定施工的总体部署
C.对进度目标进行分解
D.确定控制节点的进度目标
E.确定施工机械的需求
希赛答案:ABCD
解析:控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制,以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证,并对进度目标进行分解,确定施工的总体部署,并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标(或称其为控制节点的进度目标) ,作为进度控制的依据。
85、施工总承包管理模式与施工总承包模式相同的方面有( )。
A.工作开展程序
B.合同关系
C.总包单位承担的责任和义务
D.对分包单位的管理和服务
E.合同计价方式
希赛答案:CD
解析:相同的方面:比如总包单位承担的责任和义务,以及对分包单位的管理和服务。两者都要承担相同的管理责任,对施工管理目标负责,负责对现场施工的总体管理和协调,负责向分包人提供相应的服务。
86、根据《标准施工招标文件》关于承包人索赔程序的说法,正确的是0 .
A应在索赔事件发生后28d内,向监理人递交索赔意向通知书
B.应在发出索赔意向通知书28d内,向监理人正式递交索赔通知书
C.索赔事件具连续影响的,应按合理时问问隔递交连续索赔通知书
D.有连续影响的,应在递交连续索赔通知书28d内与发包人谈判确定当期索赔的额度
E.有连续影响的,应在索赔事件影响结束后的28d内向监理人递交最终索赔通知书
希赛答案: BCE
解析: 承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28 天内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔事件的事由,A错误。承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书,B正确。索赔事件具有连续影响的,承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知,C正确。在索赔事件影响结束后的28天内,承包人应向监理人递交最终索赔通知书,E正确。
87.采用变动总价合同时,对于建设周期2年以上的工程项目,需考虑引起价格变化的因素有()。
A劳务工资及材料费的上涨
B.燃料费与电力价格的变化
C外汇汇率的变动
D.法规变化引起的工程费上涨
E.承包人用工制度的变化
希赛答案: ABCD
解析:采用变动总价合同时,对建设周期一年半以上的工程项目,则应考虑下列因素引起的价格变化问题:(1)劳务工资以及材料费用的上涨。( 2 )其他影响工程造价的因素,如运输费、燃料费、电力等价格的变化。( 3 )外汇汇率的不稳定。(4 )或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。
88.在施工过程中,引起工程变更的原因有().
A发包人修改项目图纸
B.设计错误导致图纸修改
C.总承包人改变施工方案
D.工程环境变化
E.政府部门提出新的环保要求
希赛答案: ABDE
解析:工程变更一般主要有以下几个方面的原因:
(1)业主新的变更指令,对建筑的新要求。如业主有新的意图,业主修改项目计划、削减项目预算等。
(2)由于设计人员、监理方人员、承包商事先没有很好地理解业主的意图,或设计的错误,导致图纸修改。
(3)工程环境的变化,预定的工程条件不准确,要求实施方案或实施计划变更。
(4)由于产生新技术和知识,有必要改变原设计、原实施方案或实施计划,或由于业主指令及业主责任的原因造成承包商施工方案的改变。
(5)政府部门对工程新的要求,如计划变化、环境保护要求、城市规划变动等。
(6) 由于合同实施出现问题,必须调整合同目标或修改合同条款
89.建设行政主管部门对工程质量监督的内容包括().
A抽查质量检测单位的工程质量行为
B.抽查工程质量责任主体的工程质量行为
C.参与工程质量事故的调查处理
D.监督工程竣工验收
E.审查工程建设标准的完整性
希赛答案: ABCD
解析:建设行政主管部门对工程质量监督的内容包括:(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;( 2 )抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量;( 3 )抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;(4) 抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;( 5 )对工程竣工验收进行监督;(6 )组织或者参与工程质量事故的调查处理;(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析;( 8 )依法对违法违规行为实施处罚。
90.施工质量事故调查报告的主要内容包括()。
A工程项目和参建单位概况
B.事故基本情况
C.事故处理结论
D.事故处理方案
E.事故发生后采取的应急防护措施
希赛答案: ABE
解析:主要内容包括:工程项目和参建单位概况;事故基本情况;事故发生后所采取的应急防护措施;事故调查中的有关数据、资料;对事故原因和事故性质的初步判断,对事故处理的建议;事故涉及人员与主要责任者的情况等。
91. 某双代号网络计划如下图,关键线路有()。
A.②-→③→⑤
B.①-→⑤
C.①→③→④
D.②→③→④
E.①-→③-→⑤
希赛答案: B,E
解析:该题中每个工作都为关键工作,而关键线路是从起点开始至终点结束,而起点为①,终点为⑤。
92.项目实施阶段的总进度包括()工作进度
A.设计
B.招标
C.可行性研究
D.工程物资采购
E.工程施工
希赛答案: A,B,D
解析:在项目的实施阶段,项目总进度不仅只是施工进度,它包括:
(1)设计前准备阶段的工作进度;
(2)设计工作进度;
(3)招标工作进度;
(4) 施工前准备工作进度;
(5)工程施工和设备安装工作进度;
(6)工程物资采购工作进度;
(7)项目动用前的准备工作进度等。
93.根据《质量管理体系基础和术语》,施工企业质量管理应遵循的原则有()A.过程方法
B.循证决策
C.以内控体系为关注焦点
D.全员积极参与
E.领导作用
希赛答案: A,B,D,E
解析:施工企业质量管理应遵循的原则有:1、以顾客为关注焦点;2、领导作用;3、全员积极参与;4、过程方法;5、改进;6、循证决策;7、关系管理。
94.施工方根据项目特点和施工进度控制的需要,编制的施工进度计划有()。
A.主体结构施工进度计划
B.安装工程施工进度计划
C.建设项目总进度纲要
D.资源需求计划
E.旬施工作业计划
希赛答案: A,B,E
解析:建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴。它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件包括设计资料提供的条件、施工现场的条件、施工的组织条件、施工的技术条件和资源(主要指人力、物力和财力)条件等和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度,如:(1)整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划(这些进度计划的名称尚不统一,应视项目的特点、条件和需要而定,大型建设工程项日进度计划的层次就多一些,而小型项目只需编制施工总进度计划);
(2)子项目施工进度计划和单体工程施工进度计划;
(3)项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工汁划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。
95.根据《标准施工招标文件》,关于工期调整的说法,正确的有()。
A.监理人认为承包人的施工进度不能满足合同工期要求,承包人应采取措施,增加费用由发包人承担
B.出现合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误,承包人有权要求发包人延长工期
C.承包人提前竣工建议被采纳的,由承包人采取加快工程进度的措施、发包人承担相应费用
D.发包人要求承包人提前竣工的,应承担由此增加的费用,并根据合同条款约定支付奖金
E.在合同履行过程中,发包人改变某项工作的质量特性,承包人有权要求延长工期
希赛答案: B,D,E
解析:A错误,施工进度延后有可能是由承包人造成的,因此费用由承包人承担。C错误,发包人要求承包人提前竣工,或承包人提出提前竣工的建议能够给发包人带来效益的,应由监理人与承包人共同协商采取加快工程进度的措施和修订合同进度计划。发包人应承担承包人由此增加的费用,并向承包人支付专用合同条款约定的相应奖金。