项目进度计划系统的四种划分形式

【知识点内容】

在一个工程开工前，会对工程进度做计划，而且是做很多计划，其相互之间不同而又相互关联，统一构成一个整体，叫项目的进度计划系统。

项目进度计划系统，可以从不同角度来进行划分。

比如，从不同参与方的角度划分，可分为业主方编制整个项目实施的进度计划;设计进度计划;施工和设备安装进度计划;采购和供货进度计划等。

书上一共给我们介绍了，四种划分角度，划分如下：

此知识点，考区分记忆，只要把划分出来的计划都能与其划分的角度相对应即可。

【七秒记忆】

周期=时间：5年、年度、季度、月度和旬；

参与方=业主方、设计方、施工方、供货方；

功能=控制性、指导性、实施性。“性”功能。

深度=总→子系统→子系统中的单项工程（由大到小，由总到分。）

【典型例题】：

2016年二建真题

业主方编制的由不同深度的计划构成的进度计划系统包括（　　）。

A.单项工程进度计划

B.项目子系统进度计划

C.控制性进度计划

D.年度进度计划

E.总进度计划

【答案】ABE