2019年二级建造师施工管理模拟试题及答案（11）

2019年二级建造师施工管理模拟试题及答案（11）

1、代表项目经理责任成本的是( A )。

A.指导性成本计划

B.竞争性成本计划

C.实施性成本计划

D.全局性成本计划

2、下列关于实施性计划成本的陈述正确的是 ( B )。

A.它是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划

B.它是采用企业的施工定额编制而成的

C.它是项目经理的责任成本目标

D.它带有成本战略的性质

3、施工成本控制的依据包括( A )

A.工程承包合同、施工成本计划、进度报告和工程变更

B.施工成本计划、进度报告、质量报告和工程变更

C.工程承包合同、施工成本计划、进度报告、质量报告

D.进度报告、质量报告、工程变更和工程索赔

4、某土方工程，计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为( B　)万元。

A.-34.8

B.-6

C.6

D.34.8

5、 某混凝土工程某月计划工程量110m³，计划成本320元/m³，月底检查时承包商实际完成量为100m³，实际成本300元/m³，则该工程费用绩效系数(CPI)和进度绩效系数(SPI)，正确的是( CD )

CPI>1，实际费用高于预算费用

SPI>1，实际进度快于计划进度

CPI>1，实际费用低于预算费用

SPI<1，实际进度落后计划进度

CPI<1，实际费用低于预算费用

6、某工程商品混凝土的目标产量为500m³，单价720元/m³，损耗率4%。实际产量为550m³，单价730/m³，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使用费增加了( C )元

A、43160

B.37440

C.5720

D.1750

7、某工程发生费用偏差，在引起偏差的原因中，属于业主原因的有( CD )

A.图纸提供不及时

B.施工方案不当

C.建设手续不齐全

D. 主要技术节约措施及经济效果分析 E.材料代用

8、关于分部分项工程成本分析及其说法正确的有( ABD )

A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础

B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程

C.对于量小的零星工程，也必须进行成本分析

D.分析所有用的目标成本来自施工预算

E.分析所有的投标报价成本来自预算成本

9、某独立工程，招标文件中估计工程量为1万m3，合同中规定：工程单价为400元/m3，当实际工程量超过预计工程量15%时，调整工程单价，单价为390元/m3。工程结束时实际完成土方工程量1.7万m3，则工程款为( D ) 。

A.600.0万元

B.585.5万元

C.596.0万元

D.674.5万元

10、某建设工程施工合同约定："工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……"。已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费 的比重为60%，则该工程预付款起扣点为( C )万元。

A.24

B.120

C.160

D.176

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