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随着2017年二级建造师考试的结束，大家逐渐将注意力转移到2018年二级建造师考试上，为了帮助考生朋友们更好的复习，下面小编为大家整理了二级建造师施工管理考前模拟试题。想了解更多有关资讯请关注希赛网。
1.下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。
A.编制项目建议书
B.编制项目总进度计划
C.编制项目总成本计划
D.编制设计任务书
2.按照国际通行做法，采用工程项目总承包模式的项目在合同计价方式上应当采用( )。
A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同
3.对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是( )。
A.组织分工
B.项目结构图
C.工作流程图
D.组织结构图
4.在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向指令的工作部门可以是( )。
A.项目经理办公室
B.采购管理部
C.各子项目管理部
D.预算管理部
5.所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是( )。
A.执行补救方案
B.从多个方案中确定一个拟执行方案
C.制定几个可能的补救方案
D.检查补救方案的执行情况
6.工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于( )。
A.管理工作流程组织
B.信息处理工作流程组织
C.物质流程组织
D.工作任务结构
7.某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是( )。
A.拟定施工方案
B.编制施工总进度计划
C.编制资源需求量计划
D.编制施工准备工作计划
8.下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是( )。
A.将项目的目标进行分解
B.收集项目目标的实际值
C.对项目目标进行动态跟踪
D.找出实际值与计划值的偏差
9.运用动态控制原理控制施工成本时，首先要通过编制( )，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。
A.可行性研究报告
B.质量管理手册
C.施工成本规划
D.成本管理手册
10.对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.建设单位项目部
B.施工企业法定代表人
C.项目总监理工程师
D.施工方项目经理
答案：
1-5 DBBCB 6-10 CAACD
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