2024年一建项目管理真题答案（31-40）

31.工程施工过程中，通过缩短关键工作的持续时间来调整施工进度计划时，可采取的技术措施是（）。

A..采用更先进的施工机械

B.改善施工作业环境

C.增加施工机械数量

D.组织更多施工队伍

【答案】A

32.某单位工程施工进度计划中，工作 A 由 B、C 两个分项工程合并而成。已知分项工程B的时间定额和工程量分别是 0.35 工日/m 和 5000m，分项工程 C 的时间定额和工程量分别是 0.52 工日/m 和3000m，则工作A的综合时间定额是（ ）工日/m。

A.0.41

B.0.44

C.0.46

D.0.67

【答案】A

33.施工生产危险源可分为第一类危险源和第二类危险源。下列危险源中，属于第二类危险源的是（）。

A.施工用炸药储存室

B.行驶中的车辆

C.违规操作设备

D.可燃烧危险物质

【答案】C

34.双代号时标网络计划中，某工作箭线中的波形线水平投影长度表示的是（）。

A.该工作与其紧后工作之间的时间间隔

B.该工作的自由时差

C.该工作的总时差

D.该工作与其紧后工作之间的时距

【答案】B

35.文明施工应贯彻的“8S”管理理念，是在整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6S 管理要素的基础上，又增加了（ ）两大要素。

A.监督和学习

B.节约和学习

C.监督和供应

D.节约和供应

【答案】B

36.根据《标准施工招标文件》，除专用合同条款另有约定外，进行工程试运行的正确做法是（）。

A.承包人负责提供人员、器材和必要的条件，并承担全部试运行费用

B.承包人负责提供人员、器材和必要的条件，发包人承担全部试运行费用

C.发包人负责提供人员、器材和必要的条件，并承担全部试运行费用

D.发包人负责提供人员、器材和必要的条件，承包人承担全部试运行费用

【答案】A

37.进行施工成本管理绩效考核时，从企业层面考核项目施工成本降低额的正确计算公式是（）。

A.项目计划总成本-项目实际施工成本

B.项目施工合同成本-项目实际施工成本

C.施工计划总成本-工程竣工结算成本

D.施工责任目标成本-工程竣工结算成本

【答案】B

38.建设单位计划系统中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期电及道路接通日期等的计划表是（ ）。

A.施工总进度计划表

B.投资计划年度平衡表

C.工程项目进度平衡表

D.工程建设总进度计划表

【答案】C

39.根据《卓越绩效评价准则》，建筑企业实施卓越绩效管理，在组织驱动力层面应遵循的基本理念是（）。

A.以战略统领组织的管理活动

B.学习、改进与创新

C.重视过程与关注结果

D.确保组织中员工的发展和权益

【答案】A

40.工程施工合同采用目标成本加奖罚计价方式时，合同价款正确的计算方式是（）。

A.实际发生的直接费+目标成本×基本酬金计算百分比+奖罚酬金

B.目标成本×（1+基本酬金计算百分比）+奖罚酬金

C.目标成本+实际发生的直接费 x 基本酬金计算百分比十奖罚酬金

D.实际发生的直接费×（1+基本酬金计算百分比）+奖罚酬金

【答案】A