一建项目管理考试质量控制知识点涵盖了质量控制的全过程、原理、方法和应用,考生需要全面理解和掌握这些知识点,以便在实际工作中有效实施质量控制。
一建项目管理考试质量控制知识点主要涵盖以下几个方面:
首先,质量控制包括作业技术和管理活动的采取,是在明确的质量目标条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。这涉及到工程项目质量目标的设定,以及通过项目策划、系统构成、使用功能和价值等方面的定位策划来实现。
其次,质量控制活动包括技术活动和管理活动,建设工程项目质量形成的影响因素有人、技术、管理、环境和社会因素。而建设工程项目质量控制的基本原理包括PDCA循环原理、三阶段控制原理和三全控制原理,其中TQC(全方位、全过程、全员参与)是质量管理的核心原则。
此外,质量目标实现的最重要、最关键的过程是施工阶段,因此施工质量控制是质量控制的关键环节。施工质量控制的总目标是实现由建设工程项目决策、设计文件和施工合同所决定的预期的使用功能和质量标准。施工质量控制的过程包括施工准备质量控制、施工过程质量控制和施工验收质量控制,同时需要制定并执行施工质量计划,进行审批和动态管理。
最后,质量控制还需要考虑质量控制系统的建立原则,如分层次规划、总目标分解、质量责任制和系统有效性等,以及控制系统的运行机制,如动力机制、约束机制和反馈机制等。