一建资源管理目标是什么？

一级建造师在资源管理方面的主要目标是确保项目资源的有效配置、合理利用以及成本控制，以支持项目的顺利进行并实现预期目标。这涉及到对人力资源、物资资源、技术资源等多个方面的综合管理和优化。

首先，在人力资源方面，一级建造师需要制定合理的人员配置计划，确保项目团队具备足够的技能和经验，能够高效地完成项目任务。同时，还需要关注团队成员的培训和发展，提升团队整体的专业素质和执行力。

其次，在物资资源方面，一级建造师需要制定合理的物资需求计划，确保项目所需材料、设备等物资的及时供应和合理使用。同时，还需要关注物资的采购、存储、运输等环节的成本控制，以降低项目成本。

此外，在技术资源方面，一级建造师需要关注项目所需的技术解决方案和创新点的应用，通过引进新技术、新工艺和新材料，提高项目的技术水平和竞争力。同时，还需要加强与技术供应商的合作，确保技术资源的稳定供应和有效利用。

综上所述，一级建造师在资源管理方面的目标是实现资源的优化配置、合理利用以及成本控制，为项目的成功实施提供有力的保障。这就要求一级建造师具备全面的资源管理知识和实践经验，并且能够根据项目实际情况制定有效的管理策略，以确保项目目标的顺利实现。