建筑工程为一级建造师考试的专业实务科目,为了帮助考生备考一建建筑实务,希赛小编为大家整理了一建建筑考试知识点:合同与成本管理(5)。
116 施工成本计划编制的程序:
(1)搜集和整理各类有关资料。(2)分解目标成本。
(3)编制成本计划草案。(4)综合平衡,编制正式的成本计划。
117 施工成本控制(按工程阶段分):
(1)工程投标阶段的成本控制;(2)施工准备阶段的成本控制;
(3)施工期间的成本控制;(4)竣工验收阶段的成本控制。
118 施工成本控制(按管理程序分):
(1)施工项目成本预测;(2)施工项目成本计划;(3)施工项目成本控制;
(4)施工项目成本核算;(5)施工项目成本分析;(6)施工项目成本考核
119 建筑工程成本分析方法(两类八种):
(1)基本分析方法:比较法,因素分析法,差额分析法,比率法;(2比分)
(2)综合分析法:分部分项成本分析,月(季)度成本分析,年度成本分析,竣工成本分析。
120 企业对项目部的考核内容:
(1)项目施工目标成本和阶段性成本目标的完成情况。
(2)建立以项目经理为核心的成本责任制落实情况。
(3)成本计划的编制和落实情况。
(4)对各部门、岗位的责任成本的检查和考核情况。
(5)施工成本核算的真实性、符合性。
(6)考核兑现。