为帮助考生备考2023年一级建造师考试,希赛网为考生整理了2023年一建建设工程项目管理模考试题,以下为2023年一建工程项目管理模考试题(1)。
一.单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
1、某网络计划中, 工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天;若F工作实际延误8天,则F工作对总工期造成影响为( )。
A、不影响
B、延误1天
C、延误2
D、延误3天
试题答案:
B
试题解析:
G的总时差=12-8=4天,H的总时差=14-12=2天,F的总时差=min{4+4,2+5}=7天,实际延误8天,所以会对总工期造成影响=8-7=1天。
2、项目人力资源管理的目的是( )。
A、提高员工的业务水平
B、建立广泛的人际关系
C、降低项目的人力成本
D、调动所有项目参与人的积极性
试题答案:
D
3、关于职业健康与安全管理体系合规性评价的说法,正确的是( )。
A、公司级合规性评价每半年进行一次
B、项目组级合规性评价最高管理者组织项目组进行
C、合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D、合规性评价是为了履行遵守法律法规要求的承诺
试题答案:
D
试题解析:
A错误,公司级合规性评价一年一次;
B错误,项目组级合规性评价由项目经理组织;
C错误,管理体系自我保证和自我监督的一种机制是内部审核;
4、直方图的分布形状及分布区间宽窄,取决于质量特征统计数据的( )。
A、样本数量和分布情况
B、控制标准和分布状态
C、平均值和标准偏差
D、分布位置恶化控制标准上下限
试题答案:
C
试题解析:
暂无解析。
5、关于成本管理的程序,以下排列正确的是( )。
①编制成本计划、确定成本实施目标
②掌握生产要素的价格信息
③确定项目合同价
④进行项目过程成本分析
⑤进行成本控制
A、③→②→①→⑤→④
B、⑤→③→②→①→④
C、②→③→①→⑤→④
D、②→③→⑤→④→①
试题答案:
C
试题解析:
掌握信息→确定合同价→制定计划→控制→分析。
6、关于FIDIC施工合同条件中采用DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是( )。
A、业主应按支付条件支付DAB报酬的70%
B、DAB提出的裁决具有终局性
C、DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家
D、特聘争端委员会的任期与合同期限一致
试题答案:
C
试题解析:
A错误,DAB报酬支付甲乙双方各一半
B错误,DAB不具有终局性,不服可以提出诉讼
D错误,任期与合同期限一致的是常任争端委员会
7、关于建设工程项目策划的说法,正确的是( )。
A、工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B、旨在为项目建设的决策和实施增值
C、工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D、其实质就是知识组合的过程
试题答案:
B
试题解析:
A错误,虽然建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值,但是并不只针对建设工程项目的决策和实施;
C错误,工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识;
D错误,工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程,其实质是知识管理的过程。
故答案为B。
8、某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早完成时间为16,最迟开始时间为11,持续时间为7d;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6d;该工作与C工作间的时间间隔为2d,与D工作间的时间间隔为1d,则该工作的总时差为( )d。
A、3
B、4
C、5
D、6
试题答案:
A
试题解析:
C的总时差=11-(16-7)=2天,D的总时差=20-18=2天,本工作总时差=min{2+2,2+1}=3天。
9、工程质量验收时,不需要设计单位项目负责人参加验收的分部工程有( )。
A、地基与基础
B、主体结构
C、环境保护
D、节能工程
试题答案:
C
试题解析:
分部里普通的施工参加,地基与基础设计、施工、勘察参加,主体和节能施工和设计参加。
10、某工程单代号网络图如下图所示,正确的说法是( )。
A、工作D的ES为2
B、工作G的FF为2
C、工作H的FF为1
D、工作F的FF为1
试题答案:
B
试题解析:
可以从头到尾用六时参数计算法计算得出;通过逢圈取大,判断出关键线路是0-2-4-8-9,总工期是11天。其中DH为关键工作,很容易看出D的ES为4,H的FF为0。而CF工作和BD工作平行,所以F的自由时差=4+4-3-3=2天。